ລົງ​ທະ​ບຽນ

ບົດລາຍງານ, ຍຸດທະສາດ, ການວາງແຜນແລະການທົບທວນ

ການທົບທວນຄືນໂຄງການສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການຕົວເມືອງ

ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຂຽນ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ແບບ​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລາດ​ກາງ​ໄລ​ຍະ​ຂອງ​ສະ​ພາ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​ສາ​ກົນ (ISC) ໂຄງ​ການ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ແລະ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຕົວ​ເມືອງ.

ໄດ້ ໂຄງການສຸຂະພາບ ແລະສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງ (UHWB). ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2014 ແລະປະຈຸບັນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກສະຖາບັນສຸຂະພາບໂລກສາກົນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລສະຫະປະຊາຊາດ (UNU-IIGH) ແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະຖາບັນການສຶກສາ (IAP), ໂດຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກສະຖາບັນວິທະຍາສາດຈີນ (CAS) ໃນ Xiamen, ຈີນ. .

ການທົບທວນຄືນໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍຄະນະເອກະລາດຂອງຫ້າຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ຍ້ອນວ່າການທົບທວນມີຈຸດປະສົງເພື່ອແຈ້ງໃນໄລຍະຕໍ່ໄປຂອງໂຄງການສິບປີ, ຄະນະກວດກາໄດ້ສຸມໃສ່ວຽກງານຂອງຕົນຢ່າງຕັ້ງໃຈໃນການກໍານົດຂອບເຂດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການເຕີບໂຕແລະທິດທາງ.

ບົດສະຫຼຸບຜູ້ບໍລິຫານ

ບົດ​ລາຍ​ງານ​ສະບັບ​ນີ້​ໄດ້​ບັນທຶກ​ການ​ທົບ​ທວນ​ແບບ​ເປັນ​ເອກະລາດ​ໃນ​ໄລຍະ​ກາງ​ຂອງ​ສະພາ​ວິທະຍາສາດ​ສາກົນ (ISC)[1] ​ໂຄງການ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ມີ​ຫົວ​ຂໍ້​ວ່າ “ສຸຂະພາບ​ຕົວ​ເມືອງ​ແລະ​ສະຫວັດດີ​ການ​ໃນ​ຕົວ​ເມືອງ: ວິທີ​ການ​ລະບົບ”. ໂຄງການນີ້, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2014, ປະຈຸບັນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກສະຖາບັນສຸຂະພາບໂລກສາກົນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລສະຫະປະຊາຊາດ (UNU-IIGH) ແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະຖາບັນການສຶກສາ (IAP), ໂດຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກສະຖາບັນວິທະຍາສາດຈີນ (CAS) ໃນ Xiamen. , ຈີນ.

ເນື່ອງຈາກການທົບທວນມີຈຸດປະສົງເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ຊາບໃນໄລຍະຕໍ່ໄປຂອງໂຄງການສິບປີນີ້, ຄະນະກວດກາໄດ້ສຸມໃສ່ວຽກງານຂອງຕົນຢ່າງຕັ້ງໃຈໃນການກໍານົດຂອບເຂດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະທິດທາງ.

ການຄົ້ນພົບສໍາຄັນ

  • ການປະເມີນໂດຍລວມຂອງຄະນະກໍາມະການທົບທວນແມ່ນວ່າຫ້ອງການໂຄງການສາກົນ (IPO) ໄດ້ພັດທະນາ "ແຜນການວິທະຍາສາດ" ທີ່ທະເຍີທະຍານແລະຄະນະກໍາມະການຊີ້ນໍາທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຈົ້າພາບທ້ອງຖິ່ນ.
  • ໃນສາມປີທໍາອິດ, IPO ໄດ້ປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນແຜນການ. ສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້, ຄາດວ່າຈະມີ IPO ໃຫມ່, ຕັ້ງແຕ່ບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພາສາແລະພະນັກງານຈົນເຖິງຄວາມຊັດເຈນຂອງຄວາມຄາດຫວັງ. ຄະນະກວດກາມີຄວາມເຫັນວ່າແນວຄວາມຄິດຫຼັກສໍາລັບໂຄງການ - ການຜະລິດການຄົ້ນຄວ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບນະໂຍບາຍ - ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ, ແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄິດຄືນໃຫມ່ຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບວິທີການກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ແຜນ​ການ​ປະສານ​ງານ​ໂຄງການ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ບັນລຸ​ໄດ້.

ຂໍ້ສະເຫນີແນະ

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄະນະກວດກາ, ໂຄງການບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະບັນລຸຈຸດປະສົງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນແຜນວິທະຍາສາດຕົ້ນສະບັບ. ໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ຄະນະກໍາມະການທົບທວນແນະນໍາວ່າ:

  • ການນໍາພາຂອງ IPO ຄວນເຮັດວຽກຮ່ວມມືກັບ CAS ແລະຄະນະກໍາມະການຊີ້ນໍາໃນການປັບປຸງແຜນການວິທະຍາສາດເພື່ອໃຫ້ເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເປັນໄປໄດ້ແລະສາມາດບັນລຸໄດ້.
  • IPO ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອສ້າງຕົວແບບຢ່າງມີເຫດຜົນແລະ / ຫຼືຕົວຊີ້ວັດການວັດແທກ (ຕົວຢ່າງຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ) ທີ່ຈະຮັບໃຊ້ທັງສອງເປັນ rudder ສໍາລັບການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນແລະເປັນກອບສໍາລັບການປະເມີນຜົນ.

ຄະນະກວດກາຍັງເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງໜັກແໜ້ນວ່າ ແຜນງານດັ່ງກ່າວມີຄວາມເຂັ້ມແຂງພຽງພໍ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຫຼຸດລະດັບ, ຜົນກະທົບຕາມເປົ້າໝາຍໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ ແລະ ຂັ້ນສຸດທ້າຍ, ເມື່ອມາດຕະການພະນັກງານທີ່ເໝາະສົມໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລ້ວ.


[1] ສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ (ISC) ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 2018 ຫຼັງຈາກການລວມຕົວຂອງສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ (ICSU) ແລະສະພາວິທະຍາສາດສັງຄົມສາກົນ (ISSC). ບົດລາຍງານນີ້ໄດ້ຖືກກະກຽມກ່ອນການລວມຕົວ; ບ່ອນທີ່ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ຊື່ໄດ້ຖືກປັບປຸງເພື່ອສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າ ISC ເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ເດືອນກໍລະກົດ 2018.

ການນໍາສະເຫນີ

ສຸຂະພາບຂອງມະນຸດໄດ້ຖືກລະບຸໄວ້ໃນແຜນຍຸດທະສາດຂອງສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ (ICSU) (2006-2011) ເປັນບູລິມະສິດການຄົ້ນຄວ້າໃຫມ່, ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍທີ່ລະບຸໄວ້ວ່າ "ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການພິຈາລະນາດ້ານສຸຂະພາບໄດ້ຖືກພິຈາລະນາຢ່າງຖືກຕ້ອງໃນການວາງແຜນແລະການປະຕິບັດກິດຈະກໍາໃນອະນາຄົດໂດຍ. ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງສະຫະພັນວິທະຍາສາດແລະອົງການລະຫວ່າງວິຊາການ."

ເພື່ອກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ICSU ອາດຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວິທະຍາສາດສໍາລັບສຸຂະພາບຂອງມະນຸດ, ກຸ່ມກໍານົດຂອບເຂດໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2006. ບົດບາດຂອງກຸ່ມກໍານົດຂອບເຂດແມ່ນເພື່ອພິຈາລະນາຂໍ້ລິເລີ່ມດ້ານສຸຂະພາບທີ່ໄດ້ຖືກພັດທະນາແລ້ວພາຍໃນຊຸມຊົນ ICSU ແລະກໍານົດພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມຫຼືວິທີການທີ່ ICSU ອາດຈະ. ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ການລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້.

ກຸ່ມວິຊາການໄດ້ລະບຸວ່າ ສະຫະພັນວິທະຍາສາດ ແລະອົງການສະໝຸນໄພຈຳນວນໜຶ່ງຂອງ ICSU ໄດ້ເລີ່ມພັດທະນາການລິເລີ່ມດ້ານວິທະຍາສາດເພື່ອສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2002. ແລະໃນປີ 2007, ການຮ່ວມມືວິທະຍາສາດລະບົບໂລກ, ເຊິ່ງໄດ້ນໍາເອົາການປ່ຽນແປງສິ່ງແວດລ້ອມທົ່ວໂລກຂອງ ICSU. ແຜນ​ງານ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ໂລກ​ແລະ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຂອງ​ມະ​ນຸດ​. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຫ້ອງການພາກພື້ນ ICSU ສໍາລັບອາຟຣິກາໄດ້ປະຕິບັດການວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການການຄົ້ນຄວ້າດ້ານສຸຂະພາບສໍາລັບທະວີບ. ຂໍ້ລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຮູ້ແລະຄວາມສົນໃຈທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ທັງໃນດ້ານນະໂຍບາຍແລະການຄົ້ນຄວ້າ, ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງລະບົບນິເວດຂອງມະນຸດໃນຕົວເມືອງທີ່ທັນສະໄຫມແລະຄວາມສ່ຽງຂອງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ບໍ່ດີ.

ຫຼັງຈາກການປຶກສາຫາລືກັບຊຸມຊົນວິທະຍາສາດ ICSU, ກຸ່ມການວາງແຜນໃຫມ່ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2008 ເພື່ອປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ໃນບົດຝຶກຫັດຂອບເຂດ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນແຜນການວິທະຍາສາດໃນປະຈຸບັນທີ່ສະເຫນີກອບແນວຄວາມຄິດປະດິດສ້າງສໍາລັບການພິຈາລະນາລັກສະນະຫຼາຍປັດໃຈຂອງທັງຕົວກໍານົດແລະການສະແດງອອກຂອງສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການຂອງປະຊາກອນໃນຕົວເມືອງທົ່ວໂລກ. ນອກ​ເໜືອ​ໄປ​ຈາກ​ການ​ກະ​ຕຸ້ນ​ໂຄງ​ການ​ຄົ້ນ​ຄ້​ວາ​ສະ​ເພາະ, ໂຄງ​ການ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​ໃຫມ່​ສໍາ​ລັບ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ແລະ​ສະ​ຫວັດ​ດີ​ການ​ຕົວ​ເມືອງ (UHWB) ໄດ້​ຖືກ​ບັງ​ຄັບ​ໃຫ້​ສຸມ​ໃສ່​:

  • ການພັດທະນາວິທີການໃຫມ່ແລະການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂໍ້ມູນແລະຊ່ອງຫວ່າງຄວາມຮູ້.
  • ກໍ່ສ້າງ​ແລະ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ວິທະຍາສາດ.
  • ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານແລະການເຜີຍແຜ່.

ການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ກິດຈະກໍາຂອງໂຄງການ UHWB ແມ່ນຫມາຍຄວາມວ່າ:

  • ສົ່ງເສີມລະບົບວິທີການເພື່ອສຸຂະພາບຂອງມະນຸດແລະສະຫວັດດີການໃນສະພາບແວດລ້ອມຕົວເມືອງທີ່ມີການປ່ຽນແປງລະຫວ່າງນັກວິທະຍາສາດແລະຜູ້ຕັດສິນໃຈ.
  • ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ຄວາມ​ສາມາດ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ​ສຸຂະພາບ​ຂອງ​ມະນຸດ ​ແລະ ສະຫວັດດີ​ການ​ໃນ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ຕົວ​ເມືອງ​ທີ່​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ໂດຍ​ໃຊ້​ວິທີ​ການ​ເປັນ​ລະບົບ.
  • ສະຫນັບສະຫນູນວິທີການລະບົບການສະຫນອງທຶນສໍາລັບສຸຂະພາບຂອງມະນຸດແລະສະຫວັດດີການໃນການປ່ຽນແປງສະພາບແວດລ້ອມຕົວເມືອງ.
  • ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ກ່ຽວ​ກັບ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຕົວ​ເມືອງ​ແລະ​ສະ​ຫວັດ​ດີ​ການ​ໃນ​ວິ​ຊາ​ການ​ແລະ​ຂະ​ແຫນງ​ການ.
  • ໄກ່ເກ່ຍບັນດາພັນທະມິດວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຊີອັດສະລິຍະເພື່ອສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງ.
  • ມີອິດທິພົນຕໍ່ວາລະສາກົນເພື່ອກວມເອົາຂໍ້ລິເລີ່ມດ້ານສຸຂະພາບໃນຕົວເມືອງ.

ສອດຄ່ອງກັບຮູບແບບ ICSU 'ມາດຕະຖານ' ສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ, ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງແລະນໍາພາໂດຍຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດສາກົນທີ່ອຸທິດຕົນ, ວິຊາສະເພາະແລະ IPO ທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ນີ້ໄດ້ຖືກຄາດຄະເນວ່າເປັນຂໍ້ລິເລີ່ມ 10 ປີ, ເພື່ອໃຫ້ມີເວລາພຽງພໍສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າແລະຊຸມຊົນນະໂຍບາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງເພື່ອຮັບຮອງເອົາວິທີການວິເຄາະລະບົບ.

ໃນ​ປີ 2011, ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ໃຫຍ່​ຂອງ ICSU ໄດ້​ຮັບ​ຮອງ​ເອົາ​ແຜນ​ການ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ລິ​ເລີ່ມ​ທົ່ວ​ໂລກ​ໃຫມ່ "ສຸ​ຂະ​ພາບ​ແລະ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ໃນ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ຕົວ​ເມືອງ: ວິ​ທີ​ການ​ວິ​ເຄາະ​ລະ​ບົບ​"​. ໃນປີ 2014, IPO ໄດ້ເປີດຢູ່ໃນ Xiamen, ຈີນ, ເປັນເຈົ້າພາບໂດຍສະຖາບັນສິ່ງແວດລ້ອມຕົວເມືອງ (IUE) ຢູ່ CAS, ສະຫນອງສູນກາງສໍາລັບການພັດທະນາຄວາມຮູ້ວິທະຍາສາດ interdisciplinary, ການແລກປ່ຽນແລະການສື່ສານ.

ສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງ: ໂຄງການ

ໂຄງການ UHWB ແມ່ນໂຄງການວິທະຍາສາດລະດັບໂລກ ແລະອົງການສະໝຸນໄພຂອງສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ, ສະໜັບສະໜູນໂດຍ UNU-IIGH ແລະ IAP. IPO ຂອງຕົນເປັນເຈົ້າພາບໂດຍ IUE ຂອງ CAS ໃນ Xiamen, ຈີນ.

ວິໄສທັດຂອງໂຄງການແມ່ນເພື່ອສ້າງ ນະໂຍບາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຄວາມຮູ້ໂດຍອີງໃສ່ ກ ລະບົບການເຂົ້າຫາ ວ່າຈະ ປັບ​ປຸງ​ສະ​ຖາ​ນະ​ພາບ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​, ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄວາມ​ບໍ່​ເທົ່າ​ທຽມ​ດ້ານ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ ແລະ ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຄວາມ​ເປັນ​ຢູ່​ຂອງ​ປະ​ຊາ​ກອນ​ຕົວ​ເມືອງ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ. ໂຄງ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໄດ້​ຖືກ​ອອກ​ແບບ​ເພື່ອ​ສ້າງ, ແລະ​ສ້າງ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ກັບ, ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​ແລະ​ຊຸມ​ຊົນ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ, ສຸມ​ໃສ່​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຂອງ​ປະ​ຊາ​ກອນ​ແລະ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ທັດ​ສະ​ນະ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ແຕ່​ຍັງ​ບໍ່​ພຽງ​ພໍ​ທີ່​ໄດ້​ສຶກ​ສາ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ກໍາ​ນົດ​ລະ​ບົບ​ຂອງ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ແລະ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຂອງ​ມະ​ນຸດ.

ໂຄງ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ວ່າ​ຕົວ​ເມືອງ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​ເຮັດ​ວຽກ​ເປັນ​ລະ​ບົບ​ສະ​ລັບ​ສັບ​ຊ້ອນ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຍືນ​ຍົງ​ໃຫ້​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ສໍາ​ລັບ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ແລະ​ສະ​ຫວັດ​ດີ​ການ​ຂອງ​ຜູ້​ຢູ່​ອາ​ໄສ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ປະ​ນີ​ປະ​ນ​ອມ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຂອງ​ດາວ​ເຄາະ.

ເປົ້າໝາຍຂອງໂຄງການວິທະຍາສາດນີ້ສະທ້ອນເຖິງໂຄງສ້າງທີ່ສະເໜີໂດຍບົດລາຍງານຂອງກຸ່ມວາງແຜນ (ICSU 2011):

  1. ສົ່ງເສີມ ແລະ ປະສານງານໂຄງການຄົ້ນຄວ້າ ໂດຍການສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທາງວິຊາການທີ່ມີຜົນກະທົບສູງ; ດ້ວຍການເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນດີຂຶ້ນຈາກພາກສ່ວນຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການຂອງຕົວເມືອງ; ແລະ​ໂດຍ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ລະ​ບົບ​ການ​ວິ​ທີ​ການ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ແລະ​ສະ​ຫວັດ​ດີ​ການ​ໃນ​ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ຕົວ​ເມືອງ​ເປັນ​ຂົງ​ເຂດ​ທີ່​ຈະເລີນ​ຮຸ່ງ​ເຮືອງ​ແລະ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ຂອງ​ການ​ຄົ້ນ​ຄວ້າ interdisciplinary​.
  2. ການພັດທະນາວິທີການແລະການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂໍ້ມູນ ໂດຍສະເຫນີວິທີການລະບົບນະວັດຕະກໍາແລະວິທີການທີ່ນໍາໃຊ້ກັບສິ່ງທ້າທາຍໂດຍສະເພາະຂອງສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີພາບໃນສະພາບແວດລ້ອມຕົວເມືອງ; ໂດຍການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂໍ້ມູນທີ່ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ແລະມີອິດທິພົນຕໍ່ການລິເລີ່ມການສັງເກດການແລະການຕິດຕາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະແຜນການຕ່າງໆ; ແລະໂດຍການກໍານົດຂໍ້ມູນໃຫມ່ຈາກການສຶກສາຄົ້ນຄ້ວາທີສາມທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງເປີດເຜີຍ.
  3. ກໍ່ສ້າງ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມສາມາດ ດ້ວຍການສ້າງຄວາມອາດສາມາດທາງວິທະຍາສາດ ແລະ ສະໜັບສະໜູນເວທີສາກົນທີ່ຈຳເປັນເພື່ອດຳເນີນການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງ ໂດຍໃຊ້ວິທີການລະບົບ; ໂດຍການສ້າງຂີດຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ວາງນະໂຍບາຍ ແລະ ຜູ້ປະຕິບັດເພື່ອເຂົ້າໃຈການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດກ່ຽວກັບສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງໂດຍໃຊ້ວິທີການລະບົບ; ໂດຍ​ການ​ສ້າງ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ໃນ​ການ​ຄົ້ນ​ຄ້​ວາ​, ທຸ​ລະ​ກິດ​ແລະ​ຊຸມ​ຊົນ​ພົນ​ລະ​ເຮືອນ​ທີ່​ມີ​ວິ​ທີ​ການ​ລະ​ບົບ​ເພື່ອ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຕົວ​ເມືອງ​ແລະ​ສະ​ຫວັດ​ດີ​ການ​; ແລະໂດຍການຂະຫຍາຍຈໍານວນນັກສຶກສາແລະນັກວິທະຍາສາດຫນຸ່ມທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະກິດຈະກໍາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ປະກອບການແລະພົນລະເຮືອນເພື່ອສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງໂດຍໃຊ້ວິທີການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບບັນຫານະໂຍບາຍທີ່ສໍາຄັນ.
  4. ສື່ສານຄວາມຮູ້ໃໝ່: ສົ່ງເສີມ ແລະ ເຜີຍແຜ່ໂດຍການສ້າງເວທີ virtual ເປັນຈຸດອ້າງອິງສໍາລັບຊຸມຊົນວິທະຍາສາດແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມອື່ນໆ; ​ໂດຍ​ການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພົວພັນ ​ແລະ ການ​ຮ່ວມ​ມື​ລະຫວ່າງ​ນັກ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ ​ແລະ ກັບ​ພາກສ່ວນ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ອື່ນໆ, ຜ່ານ​ກອງ​ປະຊຸມ ​ແລະ ກອງ​ປະຊຸມ; ແລະໂດຍການເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີຢູ່ກັບຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຮູບແບບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈໄດ້ງ່າຍ.

ສະພາບ​ຕົວ​ເມືອງ​ໃໝ່

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ, ​ເສດຖະກິດ ​ແລະ ສັງຄົມ​ຂອງ​ໂລກ, ບາງ​ທີ​ບໍ່​ມີ​ປະກົດ​ການ​ໃດ​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ກວ່າ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ຕົວ​ເມືອງ. ແລ້ວ, ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງປະຊາກອນໂລກອາໄສຢູ່ໃນຕົວເມືອງ. ວິຖີຊີວິດໃນຕົວເມືອງ ແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງສະພາບຕົວເມືອງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງລະບົບສັງຄົມ ແລະກົດລະບຽບວັດທະນະທໍາໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຊຸດບົດບາດໃໝ່ຂອງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບ ແລະການປ່ຽນແປງຮູບແບບການເຂົ້າເຖິງ ແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບ ແລະຊັບພະຍາກອນອື່ນໆພາຍໃນ ແລະລະຫວ່າງຕົວເມືອງ. ການຫັນເປັນຕົວເມືອງເປັນຕົວແທນທັງໂອກາດ ແລະຄວາມສ່ຽງ, ແລະເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ໆສຳລັບຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປົກປ້ອງ ແລະສົ່ງເສີມສຸຂະພາບ ແລະສະຫວັດດີການຂອງມະນຸດ. Propinquity ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນປະໂຫຍດແລະຄວາມບໍ່ເປັນປະໂຫຍດ - ເສດຖະກິດຂອງການລວບລວມແລະຂະຫນາດ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງຄວາມແອອັດແລະ overload ສະຖາບັນ.

ເມືອງໄດ້ກາຍເປັນຈຸດໃຈກາງໃນການຮັບປະກັນອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງທີ່ວາງໄວ້ໃນວາລະຕົວເມືອງໃໝ່, ເປົ້າໝາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນອື່ນໆຂອງວາລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ 2030. ສາມ​ເສົາ​ຄ້ຳ​ແຫ່ງ​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ, ສັງຄົມ, ​ແລະ ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ສາມາດ​ບັນລຸ​ໄດ້​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ຢູ່​ບັນດາ​ຕົວ​ເມືອງ, ກວມ 75% ຂອງ GDP ​ໂລກ ​ແລະ 75% ຂອງ​ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ກາກ​ບອນ​ທົ່ວ​ໂລກ, ບັນດາ​ຕົວ​ເມືອງ​ມີ​ບົດບາດ​ສຳຄັນ​ກວ່າ​ໃນ​ວຽກ​ງານ​ສາກົນ ​ແລະ ພາກ​ພື້ນ.

ວິທະຍາສາດຍັງມີບົດບາດໃນການກະຕຸ້ນການປ່ຽນແປງແບບຍືນຍົງແລະສາມາດເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີອໍານາດສໍາລັບນັກສະແດງທາງດ້ານການເມືອງແລະຜູ້ຕັດສິນໃຈ. ເສັ້ນທາງທີ່ວິທະຍາສາດສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍແລະການສະຫນັບສະຫນູນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງແລະສົ່ງເສີມ.

ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງ (1.5 ລ້ານຄົນຕໍ່ອາທິດແມ່ນເພີ່ມເຂົ້າໃນປະຊາກອນຕົວເມືອງທົ່ວໂລກ, ແລະ 90% ຂອງການຂະຫຍາຍຕົວດັ່ງກ່າວເກີດຂື້ນໃນບັນດາປະເທດໃນອາຟຣິກາແລະອາຊີ) ຈະມີຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການບໍລິການ, ການສ້າງວຽກເຮັດງານທໍາ, ສະພາບອາກາດ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະດີ. - ເປັນ. ເຄື່ອງຈັກສ້າງຄວາມຮູ້ທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານ ເຊັ່ນ: ຄະນະກໍາມະການລະຫວ່າງລັດຖະບານກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ (IPCC) ໄດ້ດໍາເນີນສິ່ງທ້າທາຍໃນຕົວເມືອງ. ​ແຕ່​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ຕົວ​ເມືອງ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ນີ້​ຕ້ອງການ​ວິທີ​ທີ່​ຫຼາຍ​ຮູບ​ຫຼາຍ​ແບບ​ແລະ​ຫຼາຍ​ມິ​ຕິ.

ກວດກາຄືນເງື່ອນໄຂທີ 1: ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ

ໂດຍລວມແລ້ວ, ໂຄງການ UHWB ແມ່ນທາງຍາວໄກຈາກການບັນລຸເປົ້າໝາຍລວມຂອງມັນ. ນັກທົບທວນແນະນໍາວ່າສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນໃນໄລຍະສັ້ນແມ່ນລະບົບການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ສອດຄ່ອງກັນວ່າບ່ອນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີວິທີການທີ່ມີເປົ້າຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນ - ກັບຄູ່ຮ່ວມງານ, ນັກຄົ້ນຄວ້າອື່ນໆ, ຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍແລະສັງຄົມພົນລະເຮືອນ. ໂຄງການ, ຜ່ານຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດຂອງຕົນ, ຄວນເຮັດວຽກເພື່ອພັດທະນາແຜນວຽກຍຸດທະສາດແລະຈຸດສຸມຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນັກທົບທວນຮັບຮູ້ວ່າ IPO ໄດ້ວາງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຂຽນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການຄົ້ນຄວ້າແລະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມວິທະຍາສາດໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍການປະສານງານໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມພະຍາຍາມນີ້ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມີໂອກາດຫຼາຍກວ່າຍຸດທະສາດ, ແລະຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດຕ້ອງໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ຈະໃຊ້ພະລັງງານຍ້ອນຊັບພະຍາກອນມີຈໍາກັດ.

ເປົ້າຫມາຍຂອງການພັດທະນາວິທີການສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂໍ້ມູນຍັງຄົງໄດ້ຮັບການບັນລຸໄດ້. ໂດຍຜ່ານການເຂົ້າຮ່ວມຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດຂອງຕົນ, ໂຄງການໄດ້ສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍການສ້າງຕັ້ງ "ເຄືອຂ່າຍ" ວ່າງຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດລະບົບການເຄື່ອນໄຫວ. ໂອກາດໃນໄລຍະ 5 ປີຂ້າງໜ້າແມ່ນການຂະຫຍາຍ ແລະ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງເຄືອຂ່າຍນີ້.

ໂຄງການຍັງໄດ້ຕໍ່ສູ້ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງ 'ການປະສານງານ' ການຄົ້ນຄວ້າ. ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ພິສູດ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ທ້າ​ທາຍ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ຄື: ຊັບພະຍາກອນ​ທີ່​ຈຳກັດ (ພະນັກງານ); ບັນຫາພາສາ; ລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ (ເຊັ່ນ: ພຽງແຕ່ 20% ຂອງເວລາຄວນຈະອຸທິດຕົນເພື່ອກິດຈະກໍາການຄົ້ນຄວ້າ); ແລະເງື່ອນໄຂການອ້າງອິງຂອງຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ (ເຊັ່ນ: ບໍ່ແມ່ນການສ້າງຜົນໄດ້ຮັບການຄົ້ນຄວ້າຂອງໂຄງການ). ດ້ວຍຂໍ້ຈໍາກັດເຫຼົ່ານີ້, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເຫັນບ່ອນທີ່ການຄົ້ນຄວ້າຕົ້ນສະບັບຈະຖືກຜະລິດ.

ໂຄງການໄດ້ເຮັດວຽກເພື່ອຊຸກຍູ້ການສົ່ງເສີມ 'ວິທີການລະບົບ' - ເປັນຕົວຢ່າງຂອງກອງປະຊຸມ ແລະກອງປະຊຸມຕ່າງໆ ທີ່ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດ, ແລະຄວາມຈິງທີ່ວ່າໂຄງການບໍ່ສາມາດຮັບພະນັກງານການສື່ສານໄດ້, ການສົ່ງເສີມກິດຈະກໍາຂອງໂຄງການແມ່ນບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນເທົ່າທີ່ຄາດໄວ້. ຕ້ອງມີວິທີການປະຕິບັດຕົວຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງຊຸກຍູ້ໃຫ້ກອງເລຂາຂອງ IPO ປະຕິບັດໃນຮູບແບບປະສົມທີ່ສ້າງຊັບພະຍາກອນພາຍນອກ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະສົ່ງເສີມກິດຈະກໍາການຄົ້ນຄວ້າຂອງຄົນອື່ນ - ນັ້ນແມ່ນ, ຄູ່ຮ່ວມງານພາຍນອກ.

ການມີສ່ວນພົວພັນທາງບວກຂອງໂຄງການກັບສະມາຄົມສາກົນເພື່ອສຸຂະພາບຕົວເມືອງ (ISUH), ແລະໂດຍສະເພາະກອງປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງຕົນ, ສະຫນອງໂອກາດທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະຊອກຫາພື້ນຖານທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມທາງວິຊາການ, ແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາຂອງນັກວິທະຍາສາດລະບົບຮຸ່ນໃຫມ່. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ດ້ວຍການນໍາພາຂອງຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດທີ່ມີຊື່ສຽງ, ມີໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍພາກສະຫນາມໂດຍການພິມວາລະສານພິເສດເຊັ່ນດຽວກັນກັບ monographs ທີ່ມີການພິມເຜີຍແຜ່ສາກົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາຢູ່ໃນແຖວຫນ້າຂອງວິທະຍາສາດລະບົບ (ຕົວຢ່າງ, ວາລະສານຂອງ ISUH).

ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຢ່າງເປັນທາງການ, ສົ່ງເສີມ, ສະຫນັບສະຫນູນແລະການນໍາໃຊ້ນັກຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດລະບົບໃນເຄືອຂ່າຍຄວນຈະເປັນຈຸດສຸມທີ່ສໍາຄັນ. ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຄວນຈະເປັນທຶນສໍາລັບຄວາມຊໍານານຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຝຶກອົບຮົມນັກວິທະຍາສາດລະບົບລຸ້ນຕໍ່ໄປໃນພື້ນທີ່ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານວິທະຍາສາດລະບົບ. ການສ້າງເຄືອຂ່າຍຢ່າງເປັນທາງການຂອງນັກວິທະຍາສາດລະບົບ - ໂດຍສະເພາະນັກວິຊາການລະດັບຕົ້ນແລະກາງອາຊີບທີ່ສາມາດສົ່ງເສີມການຄົ້ນຄວ້າສ່ວນບຸກຄົນແລະເຜີຍແຜ່ຜົນການຄົ້ນພົບໃຫມ່ - ຈະຊ່ວຍສະຫນອງຫຼັກຊັບທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບໂຄງການ.

ເນື່ອງຈາກການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງໄວວາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນປະເທດຈີນ, ແລະຄວາມຈິງທີ່ວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວຕັ້ງຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ມັນຈະເປັນໂອກາດທີ່ພາດໂອກາດນີ້ຖ້າຄວາມພະຍາຍາມໃນການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍນັກວິທະຍາສາດລະບົບໃນປະເທດ. ອົງການເຈົ້າພາບ, IUE, ຕ້ອງແລະຄວນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງ, ສົ່ງເສີມແລະອໍານວຍຄວາມສະດວກເຄືອຂ່າຍນີ້, ໂດຍມີຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດພາຍໃນປະເທດເປັນຜູ້ເບິ່ງແຍງການພັດທະນາຂອງຕົນ.

ກວດກາຄືນເງື່ອນໄຂທີ 2: ການປົກຄອງ

ໂຄງການ UHWB ປະກອບດ້ວຍພະນັກງານຢູ່ໃນ IPO (ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານແລະຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານໃນເວລາທີ່ຂຽນ; ບໍ່ມີເຈົ້າຫນ້າທີ່ວິທະຍາສາດຫຼືເຈົ້າຫນ້າທີ່ການສື່ສານ), ແລະຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ. ຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດກໍານົດບູລິມະສິດແລະຍຸດທະສາດການປະຕິບັດໂຄງການ, ລາຍລະອຽດນະໂຍບາຍແລະມີບົດບາດໃນການໂຄສະນາ. ນີ້ປະກອບມີການເຮັດວຽກກັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໃນການຮ້ອງຂໍເງິນເພີ່ມເຕີມທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການດໍາເນີນກິດຈະກໍາໂຄງການໂດຍ, ຫຼືປະສານງານໂດຍຜ່ານ, IPO. ໂຄງການດັ່ງກ່າວດໍາເນີນງານພາຍໃຕ້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງສະຖາບັນເຈົ້າພາບ - ສະຖາບັນສິ່ງແວດລ້ອມຕົວເມືອງທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສະຖາບັນວິທະຍາສາດຈີນ - ເຊິ່ງສະຫນອງການບໍລິການພາຍໃນແລະການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນ, ດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານມາດຕະຖານພາຍໃນຂອງສະຖາບັນແລະປະເທດເຈົ້າພາບ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວມີຂະຫນາດນ້ອຍເກີນໄປທີ່ຈະຮັບປະກັນໂຄງສ້າງການປົກຄອງທີ່ລະອຽດ. ​ແນວ​ໃດ​ກໍ​ດີ, ​ໃນ​ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ, ບົດບາດ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ກໍ​ປະກົດ​ມີ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ກັນ. ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານແມ່ນບູລິມະສິດການແຂ່ງຂັນຂອງໂຄງການສາກົນທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສູນຄົ້ນຄວ້າຂອງຈີນ; ແລະຂໍ້ຈໍາກັດກ່ຽວກັບຈໍານວນເວລາທີ່ຈັດສັນສໍາລັບກິດຈະກໍາການຄົ້ນຄວ້າ (ເຊັ່ນ: 20%). ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອເອົາຊະນະຄວາມເຄັ່ງຕຶງເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ມີຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ພາຍໃນຂໍ້ຈໍາກັດຂອງບົດບາດ.

ການໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງນີ້ຄວນຈະຖືກປະຕິບັດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບກອງປະຊຸມການວາງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ອໍານວຍຄວາມສະດວກໂດຍຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດເພື່ອສຸມໃສ່ພາລະກິດ, ວິໄສທັດ, ແລະແຜນການປະຕິບັດງານຂອງໂຄງການໃນໄລຍະສຸດທ້າຍ. ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ສາ​ກົນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຕົວ​ເມືອງ​ປີ 2019, ເຊິ່ງ​ໂຄງ​ການ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ພາບ​ຮ່ວມ, ເປັນ​ເວ​ທີ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຈັດ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ເຫຼົ່າ​ນີ້, ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ຍານ​ພາ​ຫະ​ນະ​ເພື່ອ​ບັນ​ລຸ​ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຂອງ​ໂຄງ​ການ​ແລະ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເຄືອ​ຂ່າຍ.

ການພັດທະນາໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາພາຍໃນປະເທດທີ່ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຜູ້ອໍານວຍການ Co-director ຫຼື Associate ເວົ້າພື້ນເມືອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບນັກສຶກສາຫລັງປະລິນຍາເອກແລະນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກ, ສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອການລິເລີ່ມໃນຢ່າງຫນ້ອຍສອງວິທີ. ມັນຈະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນໃນການສ້າງໂຄງການສາກົນ - ນັກສຶກສາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເປີດເຄືອຂ່າຍຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ (ໂດຍຜ່ານຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ). ແລະ​ມັນ​ຈະ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຈີນ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ການ​ການ​ຄົ້ນ​ຄວ້າ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຕົວ​ເມືອງ​ແລະ​ສະ​ຫວັດ​ດີ​ການ​ໂດຍ​ທັດ​ສະ​ນະ​ຂອງ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​ລະ​ບົບ​.

ພາລະບົດບາດ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງຄະນະວິທະຍາສາດ ຄວນໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ. ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າບາງຫນ້າທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນລຸຜົນຕາມເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນຂອງມັນ. ຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ, ຮ່ວມກັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ, ຄວນທົບທວນຄືນການທໍາງານຂອງຕົນເອງແລະຂໍ້ກໍານົດຂອງການອ້າງອິງ, ແລະຊ່ວຍຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໃນການກໍານົດແຜນຍຸດທະສາດແລະວິທະຍາສາດໃຫມ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເປັນໄປໄດ້ແລະບັນລຸໄດ້ພາຍໃນອາຍຸຍັງເຫຼືອຂອງໂຄງການ. . ຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດຄວນທົບທວນຄືນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການຕໍ່ກັບຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນເປັນປະຈໍາ.

ກວດກາຄືນເງື່ອນໄຂທີ 3: ກອງເລຂາ, ທຶນຮອນ ແລະ ການດໍາເນີນງານ

ຄະນະກວດກາຮັບຮູ້ວ່າ ທຶນຮອນ, ຊັບພະຍາກອນ, ແລະນໍ້າໃຈດີຫຼາຍໄດ້ເຂົ້າໄປໃນການອອກແບບ, ພັດທະນາ ແລະບໍລິຫານໂຄງການ UHWB ດັ່ງທີ່ມັນຢືນຢູ່ໃນປັດຈຸບັນ. ມັນເປັນການໃຫ້ສິນເຊື່ອແກ່ບຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຄະນະກວດກາໄດ້ບັນທຶກການສະຫນອງທຶນອັນເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ແລະການສະຫນັບສະຫນຸນດ້ວຍໃຈດີທີ່ສະຖາບັນເຈົ້າພາບແລະສໍາລັບໄລຍະຕໍ່ໄປຂອງໂຄງການ.

ໂຄງການດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງສະຖາບັນເຈົ້າພາບ - IUE ຂອງ CAS - ເຊິ່ງສະຫນອງການບໍລິການພາຍໃນແລະການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນ, ດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານມາດຕະຖານພາຍໃນຂອງສະຖາບັນແລະປະເທດເຈົ້າພາບ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ​ເຖິງ​ວ່າ​ມີ​ຄວາມ​ເຕັມ​ໃຈ​ທີ່​ຈະ​ຈັດ​ວາງ​ໂຄງການ​ສາກົນ​ເຊັ່ນ​ໂຄງການ​ນີ້​ກໍ່ຕາມ, ​ແຕ່​ບັນຫາ​ພາກ​ປະຕິບັດ​ບໍ່​ຫຼາຍ​ປານ​ໃດ​ກໍ່​ກີດຂວາງ​ການ​ປະຕິບັດ​ໂຄງການ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ​ຢູ່​ຈີນ.

ຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານຂອງ IPO ແມ່ນບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງແລະເປັນຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສໍາຄັນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ພະຍາຍາມຮັບສະໝັກພະນັກງານວິທະຍາສາດ (ຕໍາແໜ່ງໄດ້ຫວ່າງ 18 ເດືອນໃນເວລາຂຽນ) ແລະ ພະນັກງານສື່ສານ - ຕໍາແໜ່ງທີ່ຖືກກໍານົດວ່າສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການແຕ່ຍັງບໍ່ສໍາເລັດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ໂຄງ​ການ. ການສໍາພາດຫຼາຍຮອບໄດ້ຖືກດໍາເນີນພຽງແຕ່ສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ຖືກເລືອກເພື່ອປະຕິເສດການສະເຫນີທີ່ອ້າງເຖິງຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ດີກວ່າຢູ່ບ່ອນອື່ນ.

ພາລະບົດບາດຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ວິທະຍາສາດ, ດັ່ງທີ່ໂຄສະນາ, ລະບຸວ່າປະລິນຍາເອກແມ່ນຈໍາເປັນແລະ 50% ຂອງເວລາຈະຖືກອຸທິດໃຫ້ກັບການຄົ້ນຄວ້າ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຜູ້ສະຫມັກຫຼຸດລົງ: ຕໍາແຫນ່ງບໍ່ໄດ້ສະເຫນີໂອກາດທີ່ພຽງພໍສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກລະດັບປະລິນຍາເອກເພື່ອກ້າວຫນ້າການຄົ້ນຄວ້າຂອງພວກເຂົາ. ຄວນພິຈາລະນາການຈ້າງພະນັກງານລະດັບປະລິນຍາໂທ (ມີປະສົບການຫຼາຍປີ) ແລະປັບປຸງລາຍລະອຽດຕໍາແຫນ່ງຕື່ມອີກ.

ຄະນະກໍາມະການກວດກາຮັບຮູ້ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານທີ່ເປັນຜູ້ເວົ້າທີ່ບໍ່ແມ່ນພາສາພື້ນເມືອງທີ່ເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີພະນັກງານຫຼັກ. ຄະນະກໍາມະການແນະນໍາໃຫ້ມີການທົດລອງແບບຈໍາລອງ Co-director, ໂດຍສຸມໃສ່ການພັດທະນາໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາພາຍໃນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບ IPO (ສະຫນອງຈຸດຕິດຕໍ່ແລະການຊີ້ນໍາຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າທ້ອງຖິ່ນ). ບົດບາດຜູ້ອໍານວຍການຮ່ວມຍັງສາມາດຊ່ວຍເສີມບົດບາດຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໃນປະຈຸບັນ, ເອົາໃຈໃສ່ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຊ້ໍາຊ້ອນຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ໃນການສ້າງຄໍາແນະນໍານີ້, ຄະນະກໍາມະການກວດກາແມ່ນຮັບຮູ້ເຖິງສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຮັບປະກັນ IPO ມີການເຂົ້າເຖິງພຽງພໍທາງດ້ານການເງິນແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນສະພາບແວດລ້ອມການສະຫນອງທຶນທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາສໍາລັບການຮ່ວມມືວິທະຍາສາດສາກົນ. ການສ້າງຕັ້ງໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາພາຍໃນປະເທດທີ່ຫ້າວຫັນພາຍໃນ IUE ສະເຫນີໂອກາດ, ໃນຫຼັກການ, ເພື່ອສ້າງມະຫາຊົນທີ່ສໍາຄັນ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຖາບັນທ້ອງຖິ່ນ, ແລະເສີມສ້າງເປົ້າຫມາຍສາກົນຂອງໂຄງການ UHWB. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, IUE ໄດ້ຖືກວາງໄວ້ທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອດຶງດູດນັກຄົ້ນຄວ້າສາກົນໃຫ້ຮ່ວມມືກັບໂຄງການ UHWB ແລະດໍາເນີນການສະຫນອງທຶນສໍາລັບໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາແຍກຕ່າງຫາກ. ຮູບແບບດັ່ງກ່າວຍັງເອົາຊະນະການໂດດດ່ຽວຂອງໂຄງການຈາກສະພາບການທ້ອງຖິ່ນຂອງຕົນ ແລະສົ່ງເສີມການມີສ່ວນພົວພັນຫຼາຍຂຶ້ນກັບນັກຄົ້ນຄວ້າ ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານອື່ນໆທີ່ IUE.

ທັງໝົດ, ກົນໄກການດຳເນີນງານເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງການປະສົບຜົນສຳເລັດຕ້ອງອີງໃສ່ຮູບແບບໃໝ່ຂອງການຮັບເອົານັກສຶກສາ ແລະ ນັກຄົ້ນຄວ້າເຂົ້າມາໃນສະຖາບັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ນີ້ຈະຝັງໂຄງການພາຍໃນ IUE ແລະເຮັດໃຫ້ມັນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຄົ້ນຄວ້າທີ່ດໍາເນີນຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຮູບແບບນີ້ຍັງຈະໄປໄກໃນການຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງຂອງໂຄງການເກີນກວ່າອາຍຸການປະຈຸບັນຂອງມັນ.

ກວດກາຄືນເງື່ອນໄຂທີ 4: ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານ

ໂຄງການ UHWB ໄດ້ປູກຝັງ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມກັບເຄືອຂ່າຍຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານຂະຫນາດໃຫຍ່ – ໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາຕ່າງໆ, ກອງປະຊຸມ, ແລະກອງປະຊຸມທີ່ດໍາເນີນຫຼືເຂົ້າຮ່ວມ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ່ຕາມ, ການ​ພົວພັນ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໄລຍະ​ຍາວ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ.

ໂຄງ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໄດ້​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ການ​ພົວ​ພັນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທີ່​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ຂອງ​ໂຄງ​ການ ICSU ແລະ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ອື່ນໆ​. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານມີບົດບາດໃນສາມຂອງເຄືອຂ່າຍການປະຕິບັດຄວາມຮູ້ຂອງໂລກໃນອະນາຄົດ (ສຸຂະພາບ, ຕົວເມືອງ, ແລະຄວາມສ່ຽງ). ເຄືອຂ່າຍການປະຕິບັດຄວາມຮູ້ຂອງໂລກໃນອະນາຄົດທັງຫມົດແມ່ນຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຂອງການພັດທະນາ, ເຊິ່ງໂຄງການສາມາດມີອິດທິພົນ. ບໍ່ດົນມານີ້, ໂຄງການດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ເລີ່ມມີສ່ວນຮ່ວມແລະເຮັດວຽກກັບຫ້ອງການພາກພື້ນຂອງ ICSU, ພັດທະນາແຜນການສໍາລັບທັດສະນະຂອງພາກພື້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບຮູບແບບສຸຂະພາບໃນຕົວເມືອງທີ່ຈະເປັນນະໂຍບາຍ. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ການຂາດການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເປັນທາງການໃນວິທີການປະຕິບັດໂຄງການ, ຊຶ່ງ ໝາຍ ຄວາມວ່າຜົນໄດ້ຮັບແລະກິດຈະ ກຳ ຕົວຈິງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນລຸຜົນ.

ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການໃນປະຈຸບັນ (UNU-IIGH, ICSU, ແລະ IAP) ທັງຫມົດມີສ່ວນຮ່ວມກັບໂຄງການທີ່ດີ, ແລະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນທາງປັນຍາຫຼາຍ. ICSU ເຮັດວຽກເພື່ອຈັດວາງໂຄງການຢູ່ໃນຂອບເຂດນະໂຍບາຍຂອງສະຫະປະຊາຊາດລະດັບສູງ (ເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມ Habitat III ໃນ Quito), ແລະ UNU-IIGH ໃນເວທີປາໄສຕົວເມືອງໂລກໃນ Kuala Lumpur. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຮ່ວມກັນແມ່ນບໍ່ແຜ່ຫຼາຍໃນລະດັບອາວຸໂສຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຍຸດທະສາດຂອງໂຄງການສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ.

ບໍ່ດົນມານີ້, IAP ໄດ້ເລີ່ມນໍາໃຊ້ໂຄງການເປັນວິທີທີ່ຈະສະແດງສະມາຊິກຂອງຕົນ (ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ການແພດ / ວິທະຍາສາດ) ກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງສຸຂະພາບແລະສະພາບແວດລ້ອມໃນຕົວເມືອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ IPO ໄດ້ຖືກເຊື້ອເຊີນໃຫ້ນໍາສະເຫນີໂຄງການໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງ IAP. ອັນນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ IAP ວາງຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະເນັ້ນໃສ່ກິດຈະກໍາອື່ນໆທີ່ເຊື່ອມໂຍງສຸຂະພາບກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ (ເຊັ່ນ: ກິດຈະກໍາ One Health ຂອງຕົນ).

ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, UNU-IIGH ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ການ​ກວດກາ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ; ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວຈະສອດຄ່ອງກັບທິດທາງຍຸດທະສາດໃໝ່ຂອງ UNU-IIGH ແນວໃດ. ໂຄງການແມ່ນຢູ່ໃນການພົວພັນຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ນໍາໃຫມ່ໃນເວລາທີ່ຂຽນ.

ນອກຈາກນີ້ໃນເວລາທີ່ຂຽນ, ICSU ກໍາລັງດໍາເນີນການລວມຕົວກັບສະພາວິທະຍາສາດສັງຄົມສາກົນ (ISSC), ແລະອະນາຄົດຂອງກິດຈະກໍາວິທະຍາສາດຂອງມັນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກກໍານົດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການນໍາເອົາ ISSC ແລະມີວິທະຍາສາດສັງຄົມຢູ່ໃນຄະນະແມ່ນເຫມາະສົມກັບຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການ UHWB, ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າການລວມຕົວຈະເສີມສ້າງພື້ນຖານວິທະຍາສາດຂອງຕົນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກໍານົດການພົວພັນການເຮັດວຽກກັບອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນທີ່ສໍາຄັນໃນຊ່ອງນີ້ - ເຊັ່ນ: ອົງການອະນາໄມໂລກແລະ Wellcome Trust - ແຕ່ການສົນທະນາຍຸດທະສາດໃນອະນາຄົດຈະສຸມໃສ່ການເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການຜູ້ນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້.

ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການປະຕິບັດການວາງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ກໍານົດພາລະກິດແລະວິໄສທັດຂອງໂຄງການແລະສິ່ງທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ພາຍໃນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່, ຄວນພະຍາຍາມກໍານົດຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດກັບຜູ້ທີ່ໂຄງການຄວນເຮັດວຽກ. ອັນນີ້ຄວນປະກອບມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ປາຖະໜາທີ່ຊອກຫາຈາກການຮ່ວມມື. ຈຸດປະສົງດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃນການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມພະຍາຍາມແລະສະຫນອງການກັ່ນຕອງໂດຍຜ່ານທີ່ຈະທົບທວນໂອກາດທີ່ຈະມາເຖິງ. ຄູ່​ຮ່ວມ​ງານ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ແຮງ​ສາ​ມາດ​ປະ​ກອບ​ມີ​ຢູ່​ໃນ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ (ສາ​ກົນ​ແລະ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຈີນ​) ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ຂະ​ແຫນງ​ການ​ວິ​ຊາ​ການ​. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ການຮ່ວມມືລວມທັງຫ້ອງການພາກພື້ນຂອງ ICSU ທີ່ມີສຸຂະພາບໃນຕົວເມືອງເປັນບູລິມະສິດ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການສາມາດເຮັດວຽກຢູ່ໃນພາກພື້ນທີ່ເປັນບູລິມະສິດຂອງໂລກ, ສະຫນອງການສົມທົບແລະການຂະຫຍາຍຜົນກະທົບຂອງໂຄງການ. ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຈະເຮັດວຽກກັບຫ້ອງການພາກພື້ນເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນພາກພື້ນທີ່ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ຂ້າງເທິງ.

ການທົບທວນຄືນເງື່ອນໄຂ 5: ການສື່ສານ, ການເບິ່ງເຫັນແລະອິດທິພົນ

ໃນປັດຈຸບັນ, ເຖິງວ່າຈະມີເຄືອຂ່າຍທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງນັກສະແດງທີ່ມັນໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມ, ໂຄງການ UHWB ໄດ້ຕໍ່ສູ້ເພື່ອສະແດງອິດທິພົນໃນສິ່ງທີ່ມັນເຮັດ. ການ​ສື່​ສານ​ໄດ້​ພິ​ສູດ​ວ່າ​ມີ​ບັນ​ຫາ​, ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ແມ່ນ​ເນື່ອງ​ມາ​ຈາກ​ຄວາມ​ຈິງ​ທີ່​ວ່າ​ບົດ​ບາດ​ເລ​ຂາ​ທິ​ການ​ໄດ້​ຫມົດ​ໄປ​ນັບ​ຕັ້ງ​ແຕ່​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ຂອງ​ໂຄງ​ການ​. ໃນປັດຈຸບັນ, ນັກຝຶກງານຊ່ວຍຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານກັບການປັບປຸງຫນ້າເວັບຂອງໂຄງການ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດໄລຍະສັ້ນ, ແລະການຈ້າງພະນັກງານການສື່ສານຈະຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການດໍາເນີນການໃນຮູບແບບຍຸດທະສາດຫຼາຍ.

ໂຄງ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ແມ່ນ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​ຈາກ​ສະ​ພາບ​ການ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຂອງ​ຕົນ​, ສະ​ນັ້ນ​ການ​ສັງ​ເກດ​ເຫັນ​ໃນ​ຈີນ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບ​ປຸງ​. ມັນ​ເປັນ​ສິ່ງ​ຈໍາ​ເປັນ​ສໍາ​ລັບ​ຜູ້​ອໍາ​ນວຍ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ແລະ​ພະ​ນັກ​ງານ​ການ​ພົວ​ພັນ​ກັບ​ເຈົ້າ​ຫນ້າ​ທີ່​ທັງ​ພາຍ​ໃນ​ແລະ​ລັດ​ຖະ​ບານ​ຈີນ​ແລະ​ນັກ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​. ມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະແປສິ່ງພິມທີ່ສໍາຄັນຂອງໂຄງການ (ເປັນພາສາຈີນແລະພາສາອັງກິດ) ເພື່ອເປັນວິທີການເພີ່ມຜົນກະທົບແລະເຮັດໃຫ້ການສື່ສານເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້, ພ້ອມກັບທິດທາງຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການຖືກເປົ້າຫມາຍຫຼາຍໃນວິທີການດໍາເນີນການແລະການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ.

ການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ

ພາລະບົດບາດຂອງຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ
ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ຂ້າງເທິງ, ຄະນະກວດກາໄດ້ຊຸກຍູ້ຢ່າງແຂງແຮງໃຫ້ຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ:

ທົບທວນເງື່ອນໄຂການອ້າງອິງແລະກິດຈະກໍາຂອງຕົນເອງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາກ່ຽວຂ້ອງກັບ IPO.
ກວດກາຄືນແຜນວິທະຍາສາດ.
ພັດທະນາ ແລະ ຕິດຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນຍຸດທະສາດທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາ ແລະ ປະກອບມີຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ.
ການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ມູນຄ່າເລັກນ້ອຍແມ່ນໄດ້ເພີ່ມເຂົ້າໃນການສຸມໃສ່ປະເທດ / ພາກພື້ນທີ່ການຄົ້ນຄວ້າປະສົມປະສານແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລ້ວ. ແທນທີ່ຈະ, ຊ່ອງຫວ່າງຕົ້ນຕໍໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະຄວາມສາມາດແມ່ນຢູ່ໃນເຂດຕົວເມືອງຢ່າງໄວວາຂອງອາຊີ, ອາຟຣິກາແລະອາເມລິກາໃຕ້. ເນື່ອງຈາກຫ້ອງການໃນພາກພື້ນໄດ້ສະແດງຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຮ່ວມມືກັບ UHWB, IPO ແລະຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດຄວນສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນເລື່ອງນີ້ແລະພະຍາຍາມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຮ່ວມມືເຫຼົ່ານີ້.

ການ​ວາງ​ແຜນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ
ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ຂ້າງເທິງ, ຄະນະກວດກາໄດ້ຊຸກຍູ້ຢ່າງແຂງແຮງໃຫ້ຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດເຮັດວຽກກັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໃນການປັບປຸງແຜນວິທະຍາສາດເພື່ອຮັບປະກັນເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງທີ່ເປັນຍຸດທະສາດ, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເປັນໄປໄດ້ແລະສາມາດບັນລຸໄດ້ໃນໄລຍະເວລາທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ໃນຊີວິດຂອງໂຄງການ UHWB.

ການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ຄະນະກໍາມະການທົບທວນແນະນໍາໃຫ້ IPO ສ້າງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ປະກອບມີຕົວແບບຢ່າງມີເຫດຜົນແລະ / ຫຼືຕົວຊີ້ວັດການວັດແທກ (ຕົວຢ່າງຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ) ທີ່ຈະຮັບໃຊ້ທັງສອງເປັນ rudder ສໍາລັບການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນເຊັ່ນດຽວກັນກັບ. ກອບການປະເມີນຜົນ.

ຂໍ້ສະເໜີຕໍ່ສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ
ຄະນະກໍາມະການທົບທວນແນະນໍາໃຫ້ ISC ສະຫນັບສະຫນູນຮູບແບບການປົກຄອງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ອໍານວຍການຮ່ວມ. ຜູ້​ອໍານວຍ​ການ​ຮ່ວມ​ນີ້​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ມອບ​ໝາຍ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ພັດທະນາ​ໂຄງການ​ຄົ້ນຄວ້າ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ດ້ານ​ສຸຂະພາບ ​ແລະ ສະຫວັດດີ​ການ​ຕົວ​ເມືອງ (ລວມທັງ​ການ​ພັດທະນາ​ໂຄງການ​ຈົບ​ຊັ້ນ​ປະລິນຍາ​ຕີ ​ແລະ ຫລັງ​ປະລິນຍາ​ເອກ) ​ແລະ​ອຳນວຍ​ຄວາມ​ສະດວກ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ລະຫວ່າງ IPO, IUE ​ແລະ​ຜູ້​ມີ​ສ່ວນ​ກ່ຽວຂ້ອງ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ອື່ນໆ.

ຄະນະກໍາມະການທົບທວນຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ ISC ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນ IPO ໃນການຈ້າງພະນັກງານທີ່ຈໍາເປັນ.

ໂດຍໄດ້ຮັບຄວາມສໍາຄັນຂອງໂລກຂອງຕົວເມືອງແລະສຸຂະພາບຂອງຕົວເມືອງ, ຄະນະກວດກາໄດ້ຊຸກຍູ້ການສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການໃນໄລຍະຍາວໃນເວທີທົ່ວໂລກແລະສືບຕໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ໂຄງການແລະແນວຄວາມຄິດຂອງມັນໄປສູ່ເວທີນະໂຍບາຍທົ່ວໂລກ.

ເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ

  • ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຕົວຫຍໍ້:
  • CAS ສະຖາບັນວິທະຍາສາດຈີນ
  • IAP InterAcademy Partnership
  • ສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ ICSU
  • ຫ້ອງການໂຄງການສາກົນ IPO
  • ສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ ISC
  • ສະພາວິທະຍາສາດສັງຄົມສາກົນ ISSC
  • ສະມາຄົມສາກົນ ISUH ສໍາລັບສຸຂະພາບຕົວເມືອງ
  • IUE ສະຖາບັນສິ່ງແວດລ້ອມຕົວເມືອງ
  • UHWB ສຸຂະພາບ ແລະສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງ
  • UNU-IIGH ມະຫາວິທະຍາໄລສະຫະປະຊາຊາດສາກົນສະຖາບັນສຸຂະພາບທົ່ວໂລກ
  • ສະມາຊິກຄະນະກວດກາ:
  • Susan Elliott, ມະຫາວິທະຍາໄລ Waterloo
  • Stewart Lockie, ຄະນະກໍາມະການກ່ຽວກັບການວາງແຜນແລະການທົບທວນວິທະຍາສາດ, ICSU
  • Billie Giles-Corti, ມະຫາວິທະຍາໄລ RMIT
  • Carmencita Padilla, ມະຫາວິທະຍາໄລຟີລິບປິນ
  • Chen Weiqiang, ສະຖາບັນວິທະຍາສາດຈີນ
  • ລາຍຊື່ຜູ້ສຳພາດ:
  • Jose Siri, ການຄົ້ນຄວ້າອາວຸໂສ Fellow, UNU-IIGH
  • Peter McGrath, ຜູ້ປະສານງານ, IAP
  • Montira Pongsiri, ນັກຄົ້ນຄວ້າອາວຸໂສ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Cornell
  • Eulalie Ruan, ຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານ, IPO
  • Sharizad Dahlan, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ວິທະຍາສາດ, ຫ້ອງການພາກພື້ນ ICSU ສໍາລັບອາຊີ-ປາຊີຟິກ
  • Manuel Limonta, ຜູ້ອໍານວຍການ, ຫ້ອງການພາກພື້ນ ICSU ສໍາລັບອາເມລິກາລາຕິນ
  • Yong-Guan Zhu, ຜູ້ອໍານວຍການ, IUE, CAS
  • Jieling Liu, ນັກຝຶກງານແລະຜູ້ສະຫມັກປະລິນຍາເອກ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Lisbon
  • Victor Abass, ຜູ້ສະຫມັກປະລິນຍາເອກແລະການຮັກສາຫນ້າເວັບ, IUE
  • Franz Gatzweiler, ຜູ້ອໍານວຍການ, ໂຄງການ UHWB
  • Philippa Howden-Chapman, ປະທານຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ, ໂຄງການ UHWB
  • Fumiko Katsuga, ຜູ້ອໍານວຍການ Global Hub, Future Earth Japan
  • Susan Parnell, ສາດສະດາຈານ, ສະຖາບັນເມືອງອາຟຣິກາ
  • Carlos Dora, ອົງການອະນາໄມໂລກ
  • Heide Hackmann, CEO, ISC (ຈາກເດືອນກໍລະກົດ 2018); ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ, ICSU (ເຖິງເດືອນກໍລະກົດ 2018)
  • Jo Ivey Bouffford, ປະທານສະພາແພດສາດນິວຢອກ
  • Qunli Han, ຜູ້​ອໍາ​ນວຍ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ, ການ​ຄົ້ນ​ຄວ້າ​ປະ​ສົມ​ປະ​ສານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ໂຄງ​ການ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ໄພ​ພິ​ບັດ
  • Pascale Allotey, ຜູ້ອໍານວຍການ, UNU-IIGH

ເອກະສານ
ICSU. 2011. ສຸຂະພາບ ແລະສະຫວັດດີການໃນສະພາບແວດລ້ອມຕົວເມືອງທີ່ມີການປ່ຽນແປງ: ວິທີການວິເຄາະລະບົບ. ແຜນວິທະຍາສາດແບບ Interdisciplinary: ບົດລາຍງານຂອງກຸ່ມການວາງແຜນ ICSU. ປາຣີ, ICSU.