ບົດລາຍງານ, ຍຸດທະສາດ, ການວາງແຜນແລະການທົບທວນ
ໄດ້ ໂຄງການສຸຂະພາບ ແລະສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງ (UHWB). ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2014 ແລະປະຈຸບັນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກສະຖາບັນສຸຂະພາບໂລກສາກົນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລສະຫະປະຊາຊາດ (UNU-IIGH) ແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະຖາບັນການສຶກສາ (IAP), ໂດຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກສະຖາບັນວິທະຍາສາດຈີນ (CAS) ໃນ Xiamen, ຈີນ. .
ການທົບທວນຄືນໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍຄະນະເອກະລາດຂອງຫ້າຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ຍ້ອນວ່າການທົບທວນມີຈຸດປະສົງເພື່ອແຈ້ງໃນໄລຍະຕໍ່ໄປຂອງໂຄງການສິບປີ, ຄະນະກວດກາໄດ້ສຸມໃສ່ວຽກງານຂອງຕົນຢ່າງຕັ້ງໃຈໃນການກໍານົດຂອບເຂດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການເຕີບໂຕແລະທິດທາງ.
ບົດສະຫຼຸບຜູ້ບໍລິຫານ
ບົດລາຍງານສະບັບນີ້ໄດ້ບັນທຶກການທົບທວນແບບເປັນເອກະລາດໃນໄລຍະກາງຂອງສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ (ISC)[1] ໂຄງການວຽກງານທີ່ມີຫົວຂໍ້ວ່າ “ສຸຂະພາບຕົວເມືອງແລະສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງ: ວິທີການລະບົບ”. ໂຄງການນີ້, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2014, ປະຈຸບັນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກສະຖາບັນສຸຂະພາບໂລກສາກົນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລສະຫະປະຊາຊາດ (UNU-IIGH) ແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະຖາບັນການສຶກສາ (IAP), ໂດຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກສະຖາບັນວິທະຍາສາດຈີນ (CAS) ໃນ Xiamen. , ຈີນ.
ເນື່ອງຈາກການທົບທວນມີຈຸດປະສົງເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ຊາບໃນໄລຍະຕໍ່ໄປຂອງໂຄງການສິບປີນີ້, ຄະນະກວດກາໄດ້ສຸມໃສ່ວຽກງານຂອງຕົນຢ່າງຕັ້ງໃຈໃນການກໍານົດຂອບເຂດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະທິດທາງ.
ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄະນະກວດກາ, ໂຄງການບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະບັນລຸຈຸດປະສົງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນແຜນວິທະຍາສາດຕົ້ນສະບັບ. ໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ຄະນະກໍາມະການທົບທວນແນະນໍາວ່າ:
ຄະນະກວດກາຍັງເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງໜັກແໜ້ນວ່າ ແຜນງານດັ່ງກ່າວມີຄວາມເຂັ້ມແຂງພຽງພໍ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຫຼຸດລະດັບ, ຜົນກະທົບຕາມເປົ້າໝາຍໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ ແລະ ຂັ້ນສຸດທ້າຍ, ເມື່ອມາດຕະການພະນັກງານທີ່ເໝາະສົມໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລ້ວ.
[1] ສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ (ISC) ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 2018 ຫຼັງຈາກການລວມຕົວຂອງສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ (ICSU) ແລະສະພາວິທະຍາສາດສັງຄົມສາກົນ (ISSC). ບົດລາຍງານນີ້ໄດ້ຖືກກະກຽມກ່ອນການລວມຕົວ; ບ່ອນທີ່ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ຊື່ໄດ້ຖືກປັບປຸງເພື່ອສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າ ISC ເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ເດືອນກໍລະກົດ 2018.
ການນໍາສະເຫນີ
ສຸຂະພາບຂອງມະນຸດໄດ້ຖືກລະບຸໄວ້ໃນແຜນຍຸດທະສາດຂອງສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ (ICSU) (2006-2011) ເປັນບູລິມະສິດການຄົ້ນຄວ້າໃຫມ່, ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍທີ່ລະບຸໄວ້ວ່າ "ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການພິຈາລະນາດ້ານສຸຂະພາບໄດ້ຖືກພິຈາລະນາຢ່າງຖືກຕ້ອງໃນການວາງແຜນແລະການປະຕິບັດກິດຈະກໍາໃນອະນາຄົດໂດຍ. ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງສະຫະພັນວິທະຍາສາດແລະອົງການລະຫວ່າງວິຊາການ."
ເພື່ອກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ICSU ອາດຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວິທະຍາສາດສໍາລັບສຸຂະພາບຂອງມະນຸດ, ກຸ່ມກໍານົດຂອບເຂດໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2006. ບົດບາດຂອງກຸ່ມກໍານົດຂອບເຂດແມ່ນເພື່ອພິຈາລະນາຂໍ້ລິເລີ່ມດ້ານສຸຂະພາບທີ່ໄດ້ຖືກພັດທະນາແລ້ວພາຍໃນຊຸມຊົນ ICSU ແລະກໍານົດພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມຫຼືວິທີການທີ່ ICSU ອາດຈະ. ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ການລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້.
ກຸ່ມວິຊາການໄດ້ລະບຸວ່າ ສະຫະພັນວິທະຍາສາດ ແລະອົງການສະໝຸນໄພຈຳນວນໜຶ່ງຂອງ ICSU ໄດ້ເລີ່ມພັດທະນາການລິເລີ່ມດ້ານວິທະຍາສາດເພື່ອສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2002. ແລະໃນປີ 2007, ການຮ່ວມມືວິທະຍາສາດລະບົບໂລກ, ເຊິ່ງໄດ້ນໍາເອົາການປ່ຽນແປງສິ່ງແວດລ້ອມທົ່ວໂລກຂອງ ICSU. ແຜນງານວິທະຍາສາດສໍາລັບການປ່ຽນແປງສິ່ງແວດລ້ອມໂລກແລະສຸຂະພາບຂອງມະນຸດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຫ້ອງການພາກພື້ນ ICSU ສໍາລັບອາຟຣິກາໄດ້ປະຕິບັດການວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການການຄົ້ນຄວ້າດ້ານສຸຂະພາບສໍາລັບທະວີບ. ຂໍ້ລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຮູ້ແລະຄວາມສົນໃຈທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ທັງໃນດ້ານນະໂຍບາຍແລະການຄົ້ນຄວ້າ, ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງລະບົບນິເວດຂອງມະນຸດໃນຕົວເມືອງທີ່ທັນສະໄຫມແລະຄວາມສ່ຽງຂອງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບທີ່ບໍ່ດີ.
ຫຼັງຈາກການປຶກສາຫາລືກັບຊຸມຊົນວິທະຍາສາດ ICSU, ກຸ່ມການວາງແຜນໃຫມ່ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2008 ເພື່ອປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ໃນບົດຝຶກຫັດຂອບເຂດ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນແຜນການວິທະຍາສາດໃນປະຈຸບັນທີ່ສະເຫນີກອບແນວຄວາມຄິດປະດິດສ້າງສໍາລັບການພິຈາລະນາລັກສະນະຫຼາຍປັດໃຈຂອງທັງຕົວກໍານົດແລະການສະແດງອອກຂອງສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການຂອງປະຊາກອນໃນຕົວເມືອງທົ່ວໂລກ. ນອກເໜືອໄປຈາກການກະຕຸ້ນໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາສະເພາະ, ໂຄງການວິທະຍາສາດໃຫມ່ສໍາລັບສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການຕົວເມືອງ (UHWB) ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ສຸມໃສ່:
ການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ກິດຈະກໍາຂອງໂຄງການ UHWB ແມ່ນຫມາຍຄວາມວ່າ:
ສອດຄ່ອງກັບຮູບແບບ ICSU 'ມາດຕະຖານ' ສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ, ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງແລະນໍາພາໂດຍຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດສາກົນທີ່ອຸທິດຕົນ, ວິຊາສະເພາະແລະ IPO ທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ນີ້ໄດ້ຖືກຄາດຄະເນວ່າເປັນຂໍ້ລິເລີ່ມ 10 ປີ, ເພື່ອໃຫ້ມີເວລາພຽງພໍສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າແລະຊຸມຊົນນະໂຍບາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງເພື່ອຮັບຮອງເອົາວິທີການວິເຄາະລະບົບ.
ໃນປີ 2011, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງ ICSU ໄດ້ຮັບຮອງເອົາແຜນການສໍາລັບການລິເລີ່ມທົ່ວໂລກໃຫມ່ "ສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບໃນການປ່ຽນແປງສະພາບແວດລ້ອມຕົວເມືອງ: ວິທີການວິເຄາະລະບົບ". ໃນປີ 2014, IPO ໄດ້ເປີດຢູ່ໃນ Xiamen, ຈີນ, ເປັນເຈົ້າພາບໂດຍສະຖາບັນສິ່ງແວດລ້ອມຕົວເມືອງ (IUE) ຢູ່ CAS, ສະຫນອງສູນກາງສໍາລັບການພັດທະນາຄວາມຮູ້ວິທະຍາສາດ interdisciplinary, ການແລກປ່ຽນແລະການສື່ສານ.
ສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງ: ໂຄງການ
ໂຄງການ UHWB ແມ່ນໂຄງການວິທະຍາສາດລະດັບໂລກ ແລະອົງການສະໝຸນໄພຂອງສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ, ສະໜັບສະໜູນໂດຍ UNU-IIGH ແລະ IAP. IPO ຂອງຕົນເປັນເຈົ້າພາບໂດຍ IUE ຂອງ CAS ໃນ Xiamen, ຈີນ.
ວິໄສທັດຂອງໂຄງການແມ່ນເພື່ອສ້າງ ນະໂຍບາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຄວາມຮູ້ໂດຍອີງໃສ່ ກ ລະບົບການເຂົ້າຫາ ວ່າຈະ ປັບປຸງສະຖານະພາບສຸຂະພາບ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ເທົ່າທຽມດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເປັນຢູ່ຂອງປະຊາກອນຕົວເມືອງໃນທົ່ວໂລກ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອສ້າງ, ແລະສ້າງການເຊື່ອມໂຍງກັບ, ວິທະຍາສາດແລະຊຸມຊົນນະໂຍບາຍ, ສຸມໃສ່ສຸຂະພາບຂອງປະຊາກອນແລະການແກ້ໄຂທັດສະນະທີ່ສໍາຄັນແຕ່ຍັງບໍ່ພຽງພໍທີ່ໄດ້ສຶກສາກ່ຽວກັບການກໍານົດລະບົບຂອງສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບຂອງມະນຸດ.
ໂຄງການດັ່ງກ່າວຄາດຄະເນວ່າຕົວເມືອງສຸຂະພາບໃນອະນາຄົດເຮັດວຽກເປັນລະບົບສະລັບສັບຊ້ອນທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການຂອງຜູ້ຢູ່ອາໄສໂດຍບໍ່ມີການປະນີປະນອມສຸຂະພາບຂອງດາວເຄາະ.
ເປົ້າໝາຍຂອງໂຄງການວິທະຍາສາດນີ້ສະທ້ອນເຖິງໂຄງສ້າງທີ່ສະເໜີໂດຍບົດລາຍງານຂອງກຸ່ມວາງແຜນ (ICSU 2011):
ສະພາບຕົວເມືອງໃໝ່
ໃນສະພາບການປ່ຽນແປງຂອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມຂອງໂລກ, ບາງທີບໍ່ມີປະກົດການໃດພົ້ນເດັ່ນກວ່າການຫັນເປັນຕົວເມືອງ. ແລ້ວ, ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງປະຊາກອນໂລກອາໄສຢູ່ໃນຕົວເມືອງ. ວິຖີຊີວິດໃນຕົວເມືອງ ແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງສະພາບຕົວເມືອງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງລະບົບສັງຄົມ ແລະກົດລະບຽບວັດທະນະທໍາໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຊຸດບົດບາດໃໝ່ຂອງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບ ແລະການປ່ຽນແປງຮູບແບບການເຂົ້າເຖິງ ແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບ ແລະຊັບພະຍາກອນອື່ນໆພາຍໃນ ແລະລະຫວ່າງຕົວເມືອງ. ການຫັນເປັນຕົວເມືອງເປັນຕົວແທນທັງໂອກາດ ແລະຄວາມສ່ຽງ, ແລະເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ໆສຳລັບຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປົກປ້ອງ ແລະສົ່ງເສີມສຸຂະພາບ ແລະສະຫວັດດີການຂອງມະນຸດ. Propinquity ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນປະໂຫຍດແລະຄວາມບໍ່ເປັນປະໂຫຍດ - ເສດຖະກິດຂອງການລວບລວມແລະຂະຫນາດ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງຄວາມແອອັດແລະ overload ສະຖາບັນ.
ເມືອງໄດ້ກາຍເປັນຈຸດໃຈກາງໃນການຮັບປະກັນອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງທີ່ວາງໄວ້ໃນວາລະຕົວເມືອງໃໝ່, ເປົ້າໝາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນອື່ນໆຂອງວາລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ 2030. ສາມເສົາຄ້ຳແຫ່ງການຫັນປ່ຽນດ້ານເສດຖະກິດ, ສັງຄົມ, ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມສາມາດບັນລຸໄດ້ດີທີ່ສຸດຢູ່ບັນດາຕົວເມືອງ, ກວມ 75% ຂອງ GDP ໂລກ ແລະ 75% ຂອງການປ່ອຍອາຍພິດກາກບອນທົ່ວໂລກ, ບັນດາຕົວເມືອງມີບົດບາດສຳຄັນກວ່າໃນວຽກງານສາກົນ ແລະ ພາກພື້ນ.
ວິທະຍາສາດຍັງມີບົດບາດໃນການກະຕຸ້ນການປ່ຽນແປງແບບຍືນຍົງແລະສາມາດເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີອໍານາດສໍາລັບນັກສະແດງທາງດ້ານການເມືອງແລະຜູ້ຕັດສິນໃຈ. ເສັ້ນທາງທີ່ວິທະຍາສາດສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍແລະການສະຫນັບສະຫນູນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງແລະສົ່ງເສີມ.
ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງ (1.5 ລ້ານຄົນຕໍ່ອາທິດແມ່ນເພີ່ມເຂົ້າໃນປະຊາກອນຕົວເມືອງທົ່ວໂລກ, ແລະ 90% ຂອງການຂະຫຍາຍຕົວດັ່ງກ່າວເກີດຂື້ນໃນບັນດາປະເທດໃນອາຟຣິກາແລະອາຊີ) ຈະມີຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການບໍລິການ, ການສ້າງວຽກເຮັດງານທໍາ, ສະພາບອາກາດ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະດີ. - ເປັນ. ເຄື່ອງຈັກສ້າງຄວາມຮູ້ທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານ ເຊັ່ນ: ຄະນະກໍາມະການລະຫວ່າງລັດຖະບານກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ (IPCC) ໄດ້ດໍາເນີນສິ່ງທ້າທາຍໃນຕົວເມືອງ. ແຕ່ການຫັນປ່ຽນຕົວເມືອງໃນທົ່ວໂລກນີ້ຕ້ອງການວິທີທີ່ຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບແລະຫຼາຍມິຕິ.
ກວດກາຄືນເງື່ອນໄຂທີ 1: ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
ໂດຍລວມແລ້ວ, ໂຄງການ UHWB ແມ່ນທາງຍາວໄກຈາກການບັນລຸເປົ້າໝາຍລວມຂອງມັນ. ນັກທົບທວນແນະນໍາວ່າສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນໃນໄລຍະສັ້ນແມ່ນລະບົບການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ສອດຄ່ອງກັນວ່າບ່ອນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີວິທີການທີ່ມີເປົ້າຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນ - ກັບຄູ່ຮ່ວມງານ, ນັກຄົ້ນຄວ້າອື່ນໆ, ຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍແລະສັງຄົມພົນລະເຮືອນ. ໂຄງການ, ຜ່ານຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດຂອງຕົນ, ຄວນເຮັດວຽກເພື່ອພັດທະນາແຜນວຽກຍຸດທະສາດແລະຈຸດສຸມຫຼາຍຂຶ້ນ.
ນັກທົບທວນຮັບຮູ້ວ່າ IPO ໄດ້ວາງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຂຽນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການຄົ້ນຄວ້າແລະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມວິທະຍາສາດໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍການປະສານງານໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມພະຍາຍາມນີ້ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມີໂອກາດຫຼາຍກວ່າຍຸດທະສາດ, ແລະຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດຕ້ອງໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ຈະໃຊ້ພະລັງງານຍ້ອນຊັບພະຍາກອນມີຈໍາກັດ.
ເປົ້າຫມາຍຂອງການພັດທະນາວິທີການສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂໍ້ມູນຍັງຄົງໄດ້ຮັບການບັນລຸໄດ້. ໂດຍຜ່ານການເຂົ້າຮ່ວມຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດຂອງຕົນ, ໂຄງການໄດ້ສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍການສ້າງຕັ້ງ "ເຄືອຂ່າຍ" ວ່າງຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດລະບົບການເຄື່ອນໄຫວ. ໂອກາດໃນໄລຍະ 5 ປີຂ້າງໜ້າແມ່ນການຂະຫຍາຍ ແລະ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງເຄືອຂ່າຍນີ້.
ໂຄງການຍັງໄດ້ຕໍ່ສູ້ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງ 'ການປະສານງານ' ການຄົ້ນຄວ້າ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນຄວາມທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຄື: ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳກັດ (ພະນັກງານ); ບັນຫາພາສາ; ລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ (ເຊັ່ນ: ພຽງແຕ່ 20% ຂອງເວລາຄວນຈະອຸທິດຕົນເພື່ອກິດຈະກໍາການຄົ້ນຄວ້າ); ແລະເງື່ອນໄຂການອ້າງອິງຂອງຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ (ເຊັ່ນ: ບໍ່ແມ່ນການສ້າງຜົນໄດ້ຮັບການຄົ້ນຄວ້າຂອງໂຄງການ). ດ້ວຍຂໍ້ຈໍາກັດເຫຼົ່ານີ້, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເຫັນບ່ອນທີ່ການຄົ້ນຄວ້າຕົ້ນສະບັບຈະຖືກຜະລິດ.
ໂຄງການໄດ້ເຮັດວຽກເພື່ອຊຸກຍູ້ການສົ່ງເສີມ 'ວິທີການລະບົບ' - ເປັນຕົວຢ່າງຂອງກອງປະຊຸມ ແລະກອງປະຊຸມຕ່າງໆ ທີ່ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດ, ແລະຄວາມຈິງທີ່ວ່າໂຄງການບໍ່ສາມາດຮັບພະນັກງານການສື່ສານໄດ້, ການສົ່ງເສີມກິດຈະກໍາຂອງໂຄງການແມ່ນບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນເທົ່າທີ່ຄາດໄວ້. ຕ້ອງມີວິທີການປະຕິບັດຕົວຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງຊຸກຍູ້ໃຫ້ກອງເລຂາຂອງ IPO ປະຕິບັດໃນຮູບແບບປະສົມທີ່ສ້າງຊັບພະຍາກອນພາຍນອກ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະສົ່ງເສີມກິດຈະກໍາການຄົ້ນຄວ້າຂອງຄົນອື່ນ - ນັ້ນແມ່ນ, ຄູ່ຮ່ວມງານພາຍນອກ.
ການມີສ່ວນພົວພັນທາງບວກຂອງໂຄງການກັບສະມາຄົມສາກົນເພື່ອສຸຂະພາບຕົວເມືອງ (ISUH), ແລະໂດຍສະເພາະກອງປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງຕົນ, ສະຫນອງໂອກາດທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະຊອກຫາພື້ນຖານທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມທາງວິຊາການ, ແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາຂອງນັກວິທະຍາສາດລະບົບຮຸ່ນໃຫມ່. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ດ້ວຍການນໍາພາຂອງຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດທີ່ມີຊື່ສຽງ, ມີໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍພາກສະຫນາມໂດຍການພິມວາລະສານພິເສດເຊັ່ນດຽວກັນກັບ monographs ທີ່ມີການພິມເຜີຍແຜ່ສາກົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາຢູ່ໃນແຖວຫນ້າຂອງວິທະຍາສາດລະບົບ (ຕົວຢ່າງ, ວາລະສານຂອງ ISUH).
ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຢ່າງເປັນທາງການ, ສົ່ງເສີມ, ສະຫນັບສະຫນູນແລະການນໍາໃຊ້ນັກຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດລະບົບໃນເຄືອຂ່າຍຄວນຈະເປັນຈຸດສຸມທີ່ສໍາຄັນ. ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຄວນຈະເປັນທຶນສໍາລັບຄວາມຊໍານານຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຝຶກອົບຮົມນັກວິທະຍາສາດລະບົບລຸ້ນຕໍ່ໄປໃນພື້ນທີ່ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານວິທະຍາສາດລະບົບ. ການສ້າງເຄືອຂ່າຍຢ່າງເປັນທາງການຂອງນັກວິທະຍາສາດລະບົບ - ໂດຍສະເພາະນັກວິຊາການລະດັບຕົ້ນແລະກາງອາຊີບທີ່ສາມາດສົ່ງເສີມການຄົ້ນຄວ້າສ່ວນບຸກຄົນແລະເຜີຍແຜ່ຜົນການຄົ້ນພົບໃຫມ່ - ຈະຊ່ວຍສະຫນອງຫຼັກຊັບທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບໂຄງການ.
ເນື່ອງຈາກການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງໄວວາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນປະເທດຈີນ, ແລະຄວາມຈິງທີ່ວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວຕັ້ງຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ມັນຈະເປັນໂອກາດທີ່ພາດໂອກາດນີ້ຖ້າຄວາມພະຍາຍາມໃນການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍນັກວິທະຍາສາດລະບົບໃນປະເທດ. ອົງການເຈົ້າພາບ, IUE, ຕ້ອງແລະຄວນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງ, ສົ່ງເສີມແລະອໍານວຍຄວາມສະດວກເຄືອຂ່າຍນີ້, ໂດຍມີຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດພາຍໃນປະເທດເປັນຜູ້ເບິ່ງແຍງການພັດທະນາຂອງຕົນ.
ກວດກາຄືນເງື່ອນໄຂທີ 2: ການປົກຄອງ
ໂຄງການ UHWB ປະກອບດ້ວຍພະນັກງານຢູ່ໃນ IPO (ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານແລະຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານໃນເວລາທີ່ຂຽນ; ບໍ່ມີເຈົ້າຫນ້າທີ່ວິທະຍາສາດຫຼືເຈົ້າຫນ້າທີ່ການສື່ສານ), ແລະຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ. ຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດກໍານົດບູລິມະສິດແລະຍຸດທະສາດການປະຕິບັດໂຄງການ, ລາຍລະອຽດນະໂຍບາຍແລະມີບົດບາດໃນການໂຄສະນາ. ນີ້ປະກອບມີການເຮັດວຽກກັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໃນການຮ້ອງຂໍເງິນເພີ່ມເຕີມທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການດໍາເນີນກິດຈະກໍາໂຄງການໂດຍ, ຫຼືປະສານງານໂດຍຜ່ານ, IPO. ໂຄງການດັ່ງກ່າວດໍາເນີນງານພາຍໃຕ້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງສະຖາບັນເຈົ້າພາບ - ສະຖາບັນສິ່ງແວດລ້ອມຕົວເມືອງທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສະຖາບັນວິທະຍາສາດຈີນ - ເຊິ່ງສະຫນອງການບໍລິການພາຍໃນແລະການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນ, ດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານມາດຕະຖານພາຍໃນຂອງສະຖາບັນແລະປະເທດເຈົ້າພາບ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວມີຂະຫນາດນ້ອຍເກີນໄປທີ່ຈະຮັບປະກັນໂຄງສ້າງການປົກຄອງທີ່ລະອຽດ. ແນວໃດກໍດີ, ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບກໍປະກົດມີຄວາມຂັດແຍ່ງກັນ. ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານແມ່ນບູລິມະສິດການແຂ່ງຂັນຂອງໂຄງການສາກົນທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສູນຄົ້ນຄວ້າຂອງຈີນ; ແລະຂໍ້ຈໍາກັດກ່ຽວກັບຈໍານວນເວລາທີ່ຈັດສັນສໍາລັບກິດຈະກໍາການຄົ້ນຄວ້າ (ເຊັ່ນ: 20%). ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອເອົາຊະນະຄວາມເຄັ່ງຕຶງເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ມີຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ພາຍໃນຂໍ້ຈໍາກັດຂອງບົດບາດ.
ການໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງນີ້ຄວນຈະຖືກປະຕິບັດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບກອງປະຊຸມການວາງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ອໍານວຍຄວາມສະດວກໂດຍຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດເພື່ອສຸມໃສ່ພາລະກິດ, ວິໄສທັດ, ແລະແຜນການປະຕິບັດງານຂອງໂຄງການໃນໄລຍະສຸດທ້າຍ. ກອງປະຊຸມສາກົນກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຕົວເມືອງປີ 2019, ເຊິ່ງໂຄງການເປັນເຈົ້າພາບຮ່ວມ, ເປັນເວທີທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການຈັດການສົນທະນາເຫຼົ່ານີ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຍານພາຫະນະເພື່ອບັນລຸການສ້າງຄວາມສາມາດຂອງໂຄງການແລະກິດຈະກໍາການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍ.
ການພັດທະນາໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາພາຍໃນປະເທດທີ່ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຜູ້ອໍານວຍການ Co-director ຫຼື Associate ເວົ້າພື້ນເມືອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບນັກສຶກສາຫລັງປະລິນຍາເອກແລະນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກ, ສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອການລິເລີ່ມໃນຢ່າງຫນ້ອຍສອງວິທີ. ມັນຈະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນໃນການສ້າງໂຄງການສາກົນ - ນັກສຶກສາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເປີດເຄືອຂ່າຍຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ (ໂດຍຜ່ານຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ). ແລະມັນຈະສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍພາຍໃນປະເທດຈີນໃນຂະນະທີ່ການສ້າງໂຄງການການຄົ້ນຄວ້າພາຍໃນປະເທດສຸມໃສ່ການສຸຂະພາບຕົວເມືອງແລະສະຫວັດດີການໂດຍທັດສະນະຂອງວິທະຍາສາດລະບົບ.
ພາລະບົດບາດ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງຄະນະວິທະຍາສາດ ຄວນໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ. ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າບາງຫນ້າທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນລຸຜົນຕາມເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນຂອງມັນ. ຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ, ຮ່ວມກັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ, ຄວນທົບທວນຄືນການທໍາງານຂອງຕົນເອງແລະຂໍ້ກໍານົດຂອງການອ້າງອິງ, ແລະຊ່ວຍຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໃນການກໍານົດແຜນຍຸດທະສາດແລະວິທະຍາສາດໃຫມ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເປັນໄປໄດ້ແລະບັນລຸໄດ້ພາຍໃນອາຍຸຍັງເຫຼືອຂອງໂຄງການ. . ຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດຄວນທົບທວນຄືນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການຕໍ່ກັບຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນເປັນປະຈໍາ.
ກວດກາຄືນເງື່ອນໄຂທີ 3: ກອງເລຂາ, ທຶນຮອນ ແລະ ການດໍາເນີນງານ
ຄະນະກວດກາຮັບຮູ້ວ່າ ທຶນຮອນ, ຊັບພະຍາກອນ, ແລະນໍ້າໃຈດີຫຼາຍໄດ້ເຂົ້າໄປໃນການອອກແບບ, ພັດທະນາ ແລະບໍລິຫານໂຄງການ UHWB ດັ່ງທີ່ມັນຢືນຢູ່ໃນປັດຈຸບັນ. ມັນເປັນການໃຫ້ສິນເຊື່ອແກ່ບຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຄະນະກວດກາໄດ້ບັນທຶກການສະຫນອງທຶນອັນເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ແລະການສະຫນັບສະຫນຸນດ້ວຍໃຈດີທີ່ສະຖາບັນເຈົ້າພາບແລະສໍາລັບໄລຍະຕໍ່ໄປຂອງໂຄງການ.
ໂຄງການດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງສະຖາບັນເຈົ້າພາບ - IUE ຂອງ CAS - ເຊິ່ງສະຫນອງການບໍລິການພາຍໃນແລະການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນ, ດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານມາດຕະຖານພາຍໃນຂອງສະຖາບັນແລະປະເທດເຈົ້າພາບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຖິງວ່າມີຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຈັດວາງໂຄງການສາກົນເຊັ່ນໂຄງການນີ້ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບັນຫາພາກປະຕິບັດບໍ່ຫຼາຍປານໃດກໍ່ກີດຂວາງການປະຕິບັດໂຄງການຢ່າງຄົບຖ້ວນຢູ່ຈີນ.
ຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານຂອງ IPO ແມ່ນບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງແລະເປັນຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສໍາຄັນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ພະຍາຍາມຮັບສະໝັກພະນັກງານວິທະຍາສາດ (ຕໍາແໜ່ງໄດ້ຫວ່າງ 18 ເດືອນໃນເວລາຂຽນ) ແລະ ພະນັກງານສື່ສານ - ຕໍາແໜ່ງທີ່ຖືກກໍານົດວ່າສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການແຕ່ຍັງບໍ່ສໍາເລັດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ໂຄງການ. ການສໍາພາດຫຼາຍຮອບໄດ້ຖືກດໍາເນີນພຽງແຕ່ສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ຖືກເລືອກເພື່ອປະຕິເສດການສະເຫນີທີ່ອ້າງເຖິງຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ດີກວ່າຢູ່ບ່ອນອື່ນ.
ພາລະບົດບາດຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ວິທະຍາສາດ, ດັ່ງທີ່ໂຄສະນາ, ລະບຸວ່າປະລິນຍາເອກແມ່ນຈໍາເປັນແລະ 50% ຂອງເວລາຈະຖືກອຸທິດໃຫ້ກັບການຄົ້ນຄວ້າ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຜູ້ສະຫມັກຫຼຸດລົງ: ຕໍາແຫນ່ງບໍ່ໄດ້ສະເຫນີໂອກາດທີ່ພຽງພໍສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກລະດັບປະລິນຍາເອກເພື່ອກ້າວຫນ້າການຄົ້ນຄວ້າຂອງພວກເຂົາ. ຄວນພິຈາລະນາການຈ້າງພະນັກງານລະດັບປະລິນຍາໂທ (ມີປະສົບການຫຼາຍປີ) ແລະປັບປຸງລາຍລະອຽດຕໍາແຫນ່ງຕື່ມອີກ.
ຄະນະກໍາມະການກວດກາຮັບຮູ້ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານທີ່ເປັນຜູ້ເວົ້າທີ່ບໍ່ແມ່ນພາສາພື້ນເມືອງທີ່ເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີພະນັກງານຫຼັກ. ຄະນະກໍາມະການແນະນໍາໃຫ້ມີການທົດລອງແບບຈໍາລອງ Co-director, ໂດຍສຸມໃສ່ການພັດທະນາໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາພາຍໃນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບ IPO (ສະຫນອງຈຸດຕິດຕໍ່ແລະການຊີ້ນໍາຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າທ້ອງຖິ່ນ). ບົດບາດຜູ້ອໍານວຍການຮ່ວມຍັງສາມາດຊ່ວຍເສີມບົດບາດຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໃນປະຈຸບັນ, ເອົາໃຈໃສ່ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຊ້ໍາຊ້ອນຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ໃນການສ້າງຄໍາແນະນໍານີ້, ຄະນະກໍາມະການກວດກາແມ່ນຮັບຮູ້ເຖິງສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຮັບປະກັນ IPO ມີການເຂົ້າເຖິງພຽງພໍທາງດ້ານການເງິນແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນສະພາບແວດລ້ອມການສະຫນອງທຶນທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາສໍາລັບການຮ່ວມມືວິທະຍາສາດສາກົນ. ການສ້າງຕັ້ງໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາພາຍໃນປະເທດທີ່ຫ້າວຫັນພາຍໃນ IUE ສະເຫນີໂອກາດ, ໃນຫຼັກການ, ເພື່ອສ້າງມະຫາຊົນທີ່ສໍາຄັນ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຖາບັນທ້ອງຖິ່ນ, ແລະເສີມສ້າງເປົ້າຫມາຍສາກົນຂອງໂຄງການ UHWB. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, IUE ໄດ້ຖືກວາງໄວ້ທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອດຶງດູດນັກຄົ້ນຄວ້າສາກົນໃຫ້ຮ່ວມມືກັບໂຄງການ UHWB ແລະດໍາເນີນການສະຫນອງທຶນສໍາລັບໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາແຍກຕ່າງຫາກ. ຮູບແບບດັ່ງກ່າວຍັງເອົາຊະນະການໂດດດ່ຽວຂອງໂຄງການຈາກສະພາບການທ້ອງຖິ່ນຂອງຕົນ ແລະສົ່ງເສີມການມີສ່ວນພົວພັນຫຼາຍຂຶ້ນກັບນັກຄົ້ນຄວ້າ ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານອື່ນໆທີ່ IUE.
ທັງໝົດ, ກົນໄກການດຳເນີນງານເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງການປະສົບຜົນສຳເລັດຕ້ອງອີງໃສ່ຮູບແບບໃໝ່ຂອງການຮັບເອົານັກສຶກສາ ແລະ ນັກຄົ້ນຄວ້າເຂົ້າມາໃນສະຖາບັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ນີ້ຈະຝັງໂຄງການພາຍໃນ IUE ແລະເຮັດໃຫ້ມັນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຄົ້ນຄວ້າທີ່ດໍາເນີນຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຮູບແບບນີ້ຍັງຈະໄປໄກໃນການຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງຂອງໂຄງການເກີນກວ່າອາຍຸການປະຈຸບັນຂອງມັນ.
ກວດກາຄືນເງື່ອນໄຂທີ 4: ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານ
ໂຄງການ UHWB ໄດ້ປູກຝັງ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມກັບເຄືອຂ່າຍຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານຂະຫນາດໃຫຍ່ – ໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາຕ່າງໆ, ກອງປະຊຸມ, ແລະກອງປະຊຸມທີ່ດໍາເນີນຫຼືເຂົ້າຮ່ວມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງເປັນທາງການ.
ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການພັດທະນາການພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງໂຄງການ ICSU ແລະອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານມີບົດບາດໃນສາມຂອງເຄືອຂ່າຍການປະຕິບັດຄວາມຮູ້ຂອງໂລກໃນອະນາຄົດ (ສຸຂະພາບ, ຕົວເມືອງ, ແລະຄວາມສ່ຽງ). ເຄືອຂ່າຍການປະຕິບັດຄວາມຮູ້ຂອງໂລກໃນອະນາຄົດທັງຫມົດແມ່ນຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຂອງການພັດທະນາ, ເຊິ່ງໂຄງການສາມາດມີອິດທິພົນ. ບໍ່ດົນມານີ້, ໂຄງການດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ເລີ່ມມີສ່ວນຮ່ວມແລະເຮັດວຽກກັບຫ້ອງການພາກພື້ນຂອງ ICSU, ພັດທະນາແຜນການສໍາລັບທັດສະນະຂອງພາກພື້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບຮູບແບບສຸຂະພາບໃນຕົວເມືອງທີ່ຈະເປັນນະໂຍບາຍ. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ການຂາດການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເປັນທາງການໃນວິທີການປະຕິບັດໂຄງການ, ຊຶ່ງ ໝາຍ ຄວາມວ່າຜົນໄດ້ຮັບແລະກິດຈະ ກຳ ຕົວຈິງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນລຸຜົນ.
ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການໃນປະຈຸບັນ (UNU-IIGH, ICSU, ແລະ IAP) ທັງຫມົດມີສ່ວນຮ່ວມກັບໂຄງການທີ່ດີ, ແລະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນທາງປັນຍາຫຼາຍ. ICSU ເຮັດວຽກເພື່ອຈັດວາງໂຄງການຢູ່ໃນຂອບເຂດນະໂຍບາຍຂອງສະຫະປະຊາຊາດລະດັບສູງ (ເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມ Habitat III ໃນ Quito), ແລະ UNU-IIGH ໃນເວທີປາໄສຕົວເມືອງໂລກໃນ Kuala Lumpur. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຮ່ວມກັນແມ່ນບໍ່ແຜ່ຫຼາຍໃນລະດັບອາວຸໂສຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຍຸດທະສາດຂອງໂຄງການສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ.
ບໍ່ດົນມານີ້, IAP ໄດ້ເລີ່ມນໍາໃຊ້ໂຄງການເປັນວິທີທີ່ຈະສະແດງສະມາຊິກຂອງຕົນ (ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ການແພດ / ວິທະຍາສາດ) ກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງສຸຂະພາບແລະສະພາບແວດລ້ອມໃນຕົວເມືອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ IPO ໄດ້ຖືກເຊື້ອເຊີນໃຫ້ນໍາສະເຫນີໂຄງການໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງ IAP. ອັນນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ IAP ວາງຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະເນັ້ນໃສ່ກິດຈະກໍາອື່ນໆທີ່ເຊື່ອມໂຍງສຸຂະພາບກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ (ເຊັ່ນ: ກິດຈະກໍາ One Health ຂອງຕົນ).
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, UNU-IIGH ໄດ້ດຳເນີນການກວດກາຍຸດທະສາດ; ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວຈະສອດຄ່ອງກັບທິດທາງຍຸດທະສາດໃໝ່ຂອງ UNU-IIGH ແນວໃດ. ໂຄງການແມ່ນຢູ່ໃນການພົວພັນຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ນໍາໃຫມ່ໃນເວລາທີ່ຂຽນ.
ນອກຈາກນີ້ໃນເວລາທີ່ຂຽນ, ICSU ກໍາລັງດໍາເນີນການລວມຕົວກັບສະພາວິທະຍາສາດສັງຄົມສາກົນ (ISSC), ແລະອະນາຄົດຂອງກິດຈະກໍາວິທະຍາສາດຂອງມັນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກກໍານົດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການນໍາເອົາ ISSC ແລະມີວິທະຍາສາດສັງຄົມຢູ່ໃນຄະນະແມ່ນເຫມາະສົມກັບຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການ UHWB, ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າການລວມຕົວຈະເສີມສ້າງພື້ນຖານວິທະຍາສາດຂອງຕົນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກໍານົດການພົວພັນການເຮັດວຽກກັບອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນທີ່ສໍາຄັນໃນຊ່ອງນີ້ - ເຊັ່ນ: ອົງການອະນາໄມໂລກແລະ Wellcome Trust - ແຕ່ການສົນທະນາຍຸດທະສາດໃນອະນາຄົດຈະສຸມໃສ່ການເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການຜູ້ນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້.
ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການປະຕິບັດການວາງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ກໍານົດພາລະກິດແລະວິໄສທັດຂອງໂຄງການແລະສິ່ງທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ພາຍໃນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່, ຄວນພະຍາຍາມກໍານົດຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດກັບຜູ້ທີ່ໂຄງການຄວນເຮັດວຽກ. ອັນນີ້ຄວນປະກອບມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ປາຖະໜາທີ່ຊອກຫາຈາກການຮ່ວມມື. ຈຸດປະສົງດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃນການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມພະຍາຍາມແລະສະຫນອງການກັ່ນຕອງໂດຍຜ່ານທີ່ຈະທົບທວນໂອກາດທີ່ຈະມາເຖິງ. ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງສາມາດປະກອບມີຢູ່ໃນນະໂຍບາຍ (ສາກົນແລະພາຍໃນປະເທດຈີນ) ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂະແຫນງການວິຊາການ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ການຮ່ວມມືລວມທັງຫ້ອງການພາກພື້ນຂອງ ICSU ທີ່ມີສຸຂະພາບໃນຕົວເມືອງເປັນບູລິມະສິດ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການສາມາດເຮັດວຽກຢູ່ໃນພາກພື້ນທີ່ເປັນບູລິມະສິດຂອງໂລກ, ສະຫນອງການສົມທົບແລະການຂະຫຍາຍຜົນກະທົບຂອງໂຄງການ. ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຈະເຮັດວຽກກັບຫ້ອງການພາກພື້ນເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນພາກພື້ນທີ່ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ຂ້າງເທິງ.
ການທົບທວນຄືນເງື່ອນໄຂ 5: ການສື່ສານ, ການເບິ່ງເຫັນແລະອິດທິພົນ
ໃນປັດຈຸບັນ, ເຖິງວ່າຈະມີເຄືອຂ່າຍທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງນັກສະແດງທີ່ມັນໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມ, ໂຄງການ UHWB ໄດ້ຕໍ່ສູ້ເພື່ອສະແດງອິດທິພົນໃນສິ່ງທີ່ມັນເຮັດ. ການສື່ສານໄດ້ພິສູດວ່າມີບັນຫາ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເນື່ອງມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າບົດບາດເລຂາທິການໄດ້ຫມົດໄປນັບຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂຄງການ. ໃນປັດຈຸບັນ, ນັກຝຶກງານຊ່ວຍຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານກັບການປັບປຸງຫນ້າເວັບຂອງໂຄງການ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດໄລຍະສັ້ນ, ແລະການຈ້າງພະນັກງານການສື່ສານຈະຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການດໍາເນີນການໃນຮູບແບບຍຸດທະສາດຫຼາຍ.
ໂຄງການດັ່ງກ່າວແມ່ນຫ່າງໄກສອກຫຼີກຈາກສະພາບການທ້ອງຖິ່ນຂອງຕົນ, ສະນັ້ນການສັງເກດເຫັນໃນຈີນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານແລະພະນັກງານການພົວພັນກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ທັງພາຍໃນແລະລັດຖະບານຈີນແລະນັກວິທະຍາສາດ. ມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະແປສິ່ງພິມທີ່ສໍາຄັນຂອງໂຄງການ (ເປັນພາສາຈີນແລະພາສາອັງກິດ) ເພື່ອເປັນວິທີການເພີ່ມຜົນກະທົບແລະເຮັດໃຫ້ການສື່ສານເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້, ພ້ອມກັບທິດທາງຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການຖືກເປົ້າຫມາຍຫຼາຍໃນວິທີການດໍາເນີນການແລະການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ.
ການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ
ພາລະບົດບາດຂອງຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ
ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ຂ້າງເທິງ, ຄະນະກວດກາໄດ້ຊຸກຍູ້ຢ່າງແຂງແຮງໃຫ້ຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດ:
ທົບທວນເງື່ອນໄຂການອ້າງອິງແລະກິດຈະກໍາຂອງຕົນເອງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາກ່ຽວຂ້ອງກັບ IPO.
ກວດກາຄືນແຜນວິທະຍາສາດ.
ພັດທະນາ ແລະ ຕິດຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນຍຸດທະສາດທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາ ແລະ ປະກອບມີຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ.
ການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ມູນຄ່າເລັກນ້ອຍແມ່ນໄດ້ເພີ່ມເຂົ້າໃນການສຸມໃສ່ປະເທດ / ພາກພື້ນທີ່ການຄົ້ນຄວ້າປະສົມປະສານແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລ້ວ. ແທນທີ່ຈະ, ຊ່ອງຫວ່າງຕົ້ນຕໍໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະຄວາມສາມາດແມ່ນຢູ່ໃນເຂດຕົວເມືອງຢ່າງໄວວາຂອງອາຊີ, ອາຟຣິກາແລະອາເມລິກາໃຕ້. ເນື່ອງຈາກຫ້ອງການໃນພາກພື້ນໄດ້ສະແດງຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຮ່ວມມືກັບ UHWB, IPO ແລະຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດຄວນສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນເລື່ອງນີ້ແລະພະຍາຍາມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຮ່ວມມືເຫຼົ່ານີ້.
ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ
ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ຂ້າງເທິງ, ຄະນະກວດກາໄດ້ຊຸກຍູ້ຢ່າງແຂງແຮງໃຫ້ຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດເຮັດວຽກກັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານໃນການປັບປຸງແຜນວິທະຍາສາດເພື່ອຮັບປະກັນເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງທີ່ເປັນຍຸດທະສາດ, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເປັນໄປໄດ້ແລະສາມາດບັນລຸໄດ້ໃນໄລຍະເວລາທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ໃນຊີວິດຂອງໂຄງການ UHWB.
ການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ຄະນະກໍາມະການທົບທວນແນະນໍາໃຫ້ IPO ສ້າງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ປະກອບມີຕົວແບບຢ່າງມີເຫດຜົນແລະ / ຫຼືຕົວຊີ້ວັດການວັດແທກ (ຕົວຢ່າງຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ) ທີ່ຈະຮັບໃຊ້ທັງສອງເປັນ rudder ສໍາລັບການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນເຊັ່ນດຽວກັນກັບ. ກອບການປະເມີນຜົນ.
ຂໍ້ສະເໜີຕໍ່ສະພາວິທະຍາສາດສາກົນ
ຄະນະກໍາມະການທົບທວນແນະນໍາໃຫ້ ISC ສະຫນັບສະຫນູນຮູບແບບການປົກຄອງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ອໍານວຍການຮ່ວມ. ຜູ້ອໍານວຍການຮ່ວມນີ້ຈະໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາໂຄງການຄົ້ນຄວ້າພາຍໃນປະເທດໃນດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການຕົວເມືອງ (ລວມທັງການພັດທະນາໂຄງການຈົບຊັ້ນປະລິນຍາຕີ ແລະ ຫລັງປະລິນຍາເອກ) ແລະອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງ IPO, IUE ແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງພາຍໃນປະເທດອື່ນໆ.
ຄະນະກໍາມະການທົບທວນຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ ISC ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄະນະກໍາມະການວິທະຍາສາດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນ IPO ໃນການຈ້າງພະນັກງານທີ່ຈໍາເປັນ.
ໂດຍໄດ້ຮັບຄວາມສໍາຄັນຂອງໂລກຂອງຕົວເມືອງແລະສຸຂະພາບຂອງຕົວເມືອງ, ຄະນະກວດກາໄດ້ຊຸກຍູ້ການສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການໃນໄລຍະຍາວໃນເວທີທົ່ວໂລກແລະສືບຕໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ໂຄງການແລະແນວຄວາມຄິດຂອງມັນໄປສູ່ເວທີນະໂຍບາຍທົ່ວໂລກ.
ເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ
ເອກະສານ
ICSU. 2011. ສຸຂະພາບ ແລະສະຫວັດດີການໃນສະພາບແວດລ້ອມຕົວເມືອງທີ່ມີການປ່ຽນແປງ: ວິທີການວິເຄາະລະບົບ. ແຜນວິທະຍາສາດແບບ Interdisciplinary: ບົດລາຍງານຂອງກຸ່ມການວາງແຜນ ICSU. ປາຣີ, ICSU.